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如何开展好电力企业班组安全活动
如何开展好电力企业班组安全活动
班组每周一次的的安全活动形式多种多样,一一般有:学习安全产生文件、、安全简报、事故通报、安全全规程、安全规定、安全技术术知识;讨论分析典型事故或或不安全现象、本班组工作中中危险点分析及防范措施;分分析本班组近期安全生产情况况,制定有关安全措施等。
这些年来我们的班组,开展了了丰富多彩的安全活动,加强强职工安全意识,有力地促进进了广大职工安全素质的提高高,保证了各项工作任务的顺顺利完成。但是也有一些班组组的安全活动质量不高或流于于形式,主要表现在:
1、、学习方式古板,没有吸引力力:一些班组的安全活动,仍仍然停留在班长或安全员读通通报,职工谈体会,领导谈要要求的状态中。这种学习方式式针对性不强,结合工作实际际不明显,在安全宣传教育上上没有起到应有的作用,效果果也不好。
2、流于形式::由于班组的现场工作点多面面广, 部分班组生产任务繁繁重,上级要求学习的各种内内容较多,检查也多,要求也也多,使班组应接不暇。所以以好多情况下是穷于应付,而而真正安心用于学习的时间不不多,没有对安全生产起到指指导、促进作用。
3、 班组安全活动的组织者没有有经过培训,他们的安全管理理知识比较匮乏、组织活动能能力较差,安全管理水平不高高,无法合理、有效地组织安安全活动。
4、部分班组长长自身平时缺乏学习,没有认认识到班组安全活动的目的和和意义,片面地认为班组的任任务只是生产,管理工作是上上级管理部门和领导的事,对对安全活动等基础管理工作缺缺乏主观能动性。因此,把““安全活动”这一项重要的安安全基本工作作为一种累赘。。
5、相关部门或人员,缺缺乏对班组的监督、检查、指指导,没有及时发现问题或没没有及时采取有效措施加以改改进。
一、必须处理好“忙”的问问题,从思想上解决安全与工工作的矛盾。安全无小事,班班组安全活动在企业的安全生生产管理中虽然是一项比较基基础的工作,但这并不是我们们忽视其重要性的借口。班组组的基本任务是根据企业经营营目标和计划,安全、文明、、优质高效地全面完成生产工工作任务。从班级工作任务中中可看出最重要的是安全,因因为安全是最高的经济效益。。俗话说“磨刀不误砍柴工””,在工作忙的时候更要处理理好“进度、质量、安全”之之间的关系,当各项工作与安安全工作发生矛盾时,应服从从于和服务于安全工作。在我我们的平常的工作的中,特别别是工作比较忙时,员工思想想容易松动,是各类事故的易易发期,我们不能有丝毫懈怠怠。因此班组更应坚持开展好好每周一次的班组安全活动,,确保安全亦即保证工作任务务的完成,提高了工作效率。。同时,我们的相关领导及专专职人员定期到班组参加安全全活动,一是掌握班组工作情情况和员工思想动态了解、指指导班组安全工作,在活动带带头发言,抛砖引玉,确保活活动顺利进行。二是抱着诚恳恳、体贴、关心的态度,倾听听职工的呼声,有时职工的话话虽然刺耳一些,但要冷静分分析,找出在管理方面的不足足。
检修试验管理所成立后后,车间领导和专职认真贯彻彻落实上级部门关于安全生产产工作的规定和部署,紧密结结合生产工作实际,参加班组组安全活动,做好职工的安全全思想工作,从“以人为本,,安全第一”的主题思想着手手,把安全工作的重点放在班班组,对班组的生产工作,特特别是现场工作进行监督、检检查、指导,发现问题能及时时采取有效措施加以改进,确确保了现场工作的安全与工作作的顺利完成。
二、要拟定定好安全活动的主题。一个好好的主题,首先要直观简练,,一目了然,让员工一看就知知道要说什么。二要结合实际际,与员工的日常生产工作相相关,就能吸引员工参加这个个活动,使员工觉得参加这个个活动很值得,时间没白费,,不致于产生逆反心理,才能能吸引员工有话可谈、有兴趣趣听。三是主题活动范围要小小,小才能说清、说透,也不不容易跑题。
那么怎样选择择好一个主题呢?
1、按按上级布置组织学习 :为不不断提高职工队伍安全素质与与新形势新任务的要求,上级级部门会适时地布置一些主题题,比如学习《安全生产法》》、学习《电业安全工作规程程》、学习南方电网公司或我我局内部一些重要的安全文件件等。
在学习事故通报报时,由于学习材料有较强的的针对性和专业性,一定在学学习时要结合实际,有的放矢矢,认真落实事故通报的防范范措施,真正从“预防”着手手,强化活动的真实效果。安安全来自于班组,事故也出自自于班组,企业的规章制度再再细、再全、再多,也要靠班班组去落实、去执行,班组安安全活动扎实有效,企业安全全生产才有保证,班组安全浮浮而不实,企业就难免被大大大小小的事故纠缠不休。因此此,在讨论中不能只谈别人,,不谈自己,要抓住事故发生生的本质,知道是哪个或哪些些环节出了问题,自己在实际际工作中哪些方面做得不够;;针对暴露出来的问题,认真真进行自我检查和反思;检查查自己对安全生
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