公司库房工作情况年度汇报总结.docVIP

公司库房工作情况年度汇报总结 XX年，在公司司领导的正确指挥、各部门门的积极协助配合下，仓库库的各项工作始终围绕着库库存货物安全、库存数据准准确、作业标准规范化、运运营配送高效率、热情服务务高质量的目标开展工作。。 与此同时，还对库区区建设进行了改造：仓库照照明电路改造后为公司降低低了能源消耗，节约了成本本；仓库设备也进行了改造造，从而消除了设备运行过过程中货物吊篮滑轮跑偏，，钢丝绳磨架的安全隐患；；库区消防系统的建设完成成和消防设施的配套落实，，为库区防火能力的提高奠奠定了基础；对库区暖气、、环卫系统的改造，进一步步改善了公司办公环境；仓仓库分区、货物分类、管家家婆的使用及台帐、标识建建设的完成，标志着仓储管管理标准化，科学化进程的的全面启动。特别是仓库现现场管理的5s标准的实施施，彻底杜绝了过去那种不不用的杂物，包装材料、使使用工具及废损包装物随处处可见，杂98%以以上。针对前期货物出库配配送效率不高的情况，对作作业流程每个环节、岗位进进行了认真的跟踪调查，结结合实际情况，出台了各岗岗位详细的绩效考核标准，，并严格加以检15分钟以以内实施；进出货物严格遵遵循先进先出原则，进行办办理出库发货，并按轻重缓缓急分拣货物，时间消耗都都在45分钟以内；加强配配送车辆管理的同时，还对对各配送车辆的油料消耗进进行了核算，制定出了单车车油料考核标准加以实施。。仓库货物码放整齐、横竖竖成行，并按分类、规格型型号摆放，编号与货位基本本保持一致；过去那种打号号笔、胶带、喷漆、包装箱箱、袋等乱放现象也得到了了有效控制。各项作业完毕毕，能及时清理工具、包装装物。工完料尽场地清的意意识已经深入人心，11月份完成成装卸11200件，创下下了月历史记录。仓库在完 二、工作的进步、素质质的提高、能力的发挥、所所有成绩的获得，都取决于于态度的转变 针对仓库员员工知识结构低、缺乏仓储储管理专业技能等情况，充充分利用公司抓管理，促发发展的契机，结合公司运营营的实际，组织员工认真学学习专业知识、职业技能，，通过面向行动的学习，进进行道德、素质、技能等培培训。一分耕耘，十分收获获，从被动工作、推委扯皮皮、缺乏活力到积极主动、、精诚团结、热情奉献，仓仓库的精神面貌，工作态度度都产生了质的飞跃。质变变必将代来量变，余爱平同同志的勤劳好学，薛兴发同同志的认真负责，白敬宇同同志的任劳任怨，王志平同同志的敬岗爱业，曹军海同同志的热情主动，冯艳东同同志的周到细致，黄龙德同同志的默默奉献，都是这种种变化的具体工作表现。而而有效的沟通，热情的服务务也使的仓库同事、部门间间协调能力都得到了加强。。配合积极，服务热情，不不推诿、扯皮，充分显示出出了仓库团队的协作精神和和凝聚力。那一世范文网 三、仓库工作的进步是是显著的，然而，也存在许许多问题和错误 接收货中中的数量短缺、货物损坏，，包装破损；出库配送中的的串货错发、交接不明、货货物丢失；保管中的编号不不符，防范不严，数据不实实等都有错误发生。货物堆堆码不标准，进货计划性不不强，导致的库存货物积压压、呆滞现象；库容存量超超标压力；帐帐、帐物对应应数据不符；作业流程的不不畅；部门协调不力；执行行力低下；本位主义思想及及家族传统影响等问题。 而XX年存在的主要问题：：1、因装卸工的缺少,造造成仓库管理员的岗位职责责划分不明确,再加上工作作态度上的被动性，从而导导致责任心不强，所以出现现问题较多。如，接收货中中的数量短缺、串货错发、、货物丢失、装卸货物不及及时，配送延误等。责任心心的大小，源与责任感的高高低，而责任感的高低，则则取决于个人意识对企业文文化的认知度。2、传统习习惯与科学管理间的观念差差异，造成制度、流程的执执行力低下问题：仓库管理理中出现的部分问题都是因因在制度执行中未按规范及及标准操作，用传统习惯方方法取代科学计划而发生的的。如，票据的流程管理，，安全库存的合理性，采购购进3、部门、岗岗位间协作接口部位的责任任共性，引发的失误和错误误：如，进货的验收由采购购部协助仓库共同完成，对对发生的数量、包装规格错错误；货物出库过程中仓库库管理员与点货员串货错发发产生的错误，相关责任难难于具体化，增加了管理成成本和难度。通过上述问题题，可以看到未来仓库管理理工作的任务是艰巨的，许许多工作有待于加强、落实实。面对转型时期的企业改改革，还会出现新的矛盾和和问题，如何解决当前管理理工作中的问题和错误，应应对出现的新矛盾和问题，，是摆在我们每一个人面前前的课题 quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The s