公司行政部工作小结及XX年工作规划.doc

公司行政部工作小结及XX年工作规划 时光飞飞逝，转眼间即将过去，新新的一年将要到来。回首过过去的一年，内心不禁感慨慨万千……虽没有轰轰烈烈烈的战果，但也算经历了一一段不平凡的考验和磨砺。。对于我们每一个追求进步步的人来说，都免不了会在在年终对自己进行一番“盘盘点”，也算是对自己的一一种鞭策。在新的一年里，，我们将继续围绕公司中心心工作，克服缺点，改进方方法；深入学习，掌握技巧巧；加强管理，改进服务；；大胆探索工作新思路、新新方法，促使我们的工作再再上一个新台阶，为公司的的健康快速发展作出更大的的贡献！ 终工作总结： 行政部是公司关键部门之一一，对内管理水平的要求应应不断提升，对外要应对政政府机关单位的各项政策做做到及时了解及时撑握.行行政工作是繁琐的，小到复复印、扫描、传真、订阅报报刊杂志、文件的保管、大大到接待、会议,评估验厂厂等活动,每一项工作的完完成都是对责任心和工作能能力的考验，如何化繁为简简而又能保证万无一失，如如何以最小的成本换得最高高的效率，这已经不单纯是是对现代企业从事业务工作作人员的要求了，对行政工工作人员也同时适用。行政政部人员虽然少，但在这几几个月里竭尽全力将各项工工作顺利完成。经过几个月月的磨练与洗礼，行政部的的综合能力相比之前又迈进进了 ，在公司领导导的正确领导下，我们的工工作着重于公司的经营方针针、宗旨、和效益目标上，，行政部紧紧围绕重点展开开工作，紧跟公司各项工作作部署。注重发挥行政部承承上启下、联系左右、协调调各方的中心枢纽作用，为为公司圆满完成年度各项目目标任务作出积极贡献。为为了总结经验，继续发扬成成绩同时也克服存在的不足足，现将的工作做如下简要要回顾和总结，不足之处恳恳请领导批评指正： 一、、人事管理方面 根据公司司部门岗位的实际需要，有有针对性、合理地招聘一批批员工，以配备各岗位。规规范了各部门的人员档案并并建立了档案，严格审查全全体员工档案，对资料不齐齐全的一律补齐。同时要加加强内部的培训管理工作。。 二、行政事务工作方面面 1．本年度进行了两次次验厂活动，主要出现在目目前公司厂地面积窄小和现现场员工访谈的培训不够使使得验厂结果要求改进。 2．搞好iso再认证工工作，确保iso认证通过过，通过这次iso在认证证，让我们认识到了我们的的管理上还存在着诸多的不不足，iso的覆盖不全面面，来年行政部需加强各部部门iso管理体系的培训训于学习。 3.对后勤保保障工作做到让员工用上健健康、卫生的食品。 1．．顺应市场的发展，依照公公司要求，制定相应的管理理制度。完善公司现有制度度，使各项工作有法可依，，有章可寻。在日常工作中中，及时和公司各个部门沟沟通 2．逐步完善公司监监督机制。有一句话说得好好：员工不会做你要求做的的事情，只会做你监督要做做的事情。基于这个原因，，本年度加强对员工的监督督管理力度。 3．加强团团队建设，打造一个业务全全面，工作热情高涨的团队队。作为一个管理者，对下下属充分做到“察人之长、、用人之长、聚人之长、，，充分发挥他们的主观能动动性及工作积极性。提高团团队的整体素质，树立起开开拓创新、务实高效的公司司新形象。 4．搞好明年年的高质量、高效率、确保保安全生产，减少安全事故故发生。 5．充分引导员员工勇于承担责任了解职责责。要逐步理清各部门工作作职责，并要求各人主动承承担责任。 懂得事情轻重缓急急，完成领导交代的工作，，做到了“上传下达”。与与同事相处融洽，能够积极极配合及协助其他部门完成成工作;工作适应力逐步增增强，对后期工作垒积了许许多经验。 过去的一年年，在得到公司领导的指导导和各部门的大力协助下，，行政部取得了一定的成绩绩。尽管我们取得了一定成成绩但仍存在着很多不足之之处，主要表现在以下几个个方面： 1、 由于行政政部工作常常事无巨细，每每项工作我们主观上都希望望能完成得最好，但由于人人力和精力有限，不能把每每件事情都做到尽善尽美。。 2、 对公司各部门有有些工作了解得不够深入，，对存在的问题掌握真实情情况不够全面，从而对领导导决策应起到的参谋助手作作用发挥不够。 3、 抓抓制度落实不够，公司事物物繁杂，基本检查不到位，，因而存在一定的重制度建建设，轻制度落实现象。 4、 对公司其他专业业业务学习抓得不够。这些都都需要我在今后的工作中切切实加以解决。 工作细心心度仍有所欠缺;工作效率率虽有所提高，感觉有时各各部门之间的配合仍有所欠欠缺，工作效率并非是最快快的! 接下来的个人工作作计划中会根据以前工作中中存在的不足，不断改进，，提高自我工作意识及工作作效率，努力做好工作中的的每一件事情! XX年的到来而而逝去。非常感谢公司领导导及同事们对我工作的支持持。在下一年，我会在行政政主管这个岗位上会做得更更好，发挥得更加出色!望望公司领导及同事们对我工