公司行政部年终工作汇报总结.doc

公司行政部年终工作汇报总结 XX年，在集团公司的正确确领导及大力支持下，在宁宁波万达商管公司领导班子子的正确指导下，面对激烈烈的市场竞争之严峻形势，，行政部紧紧围绕管理、服服务、学习、招聘等工作重重点，注重发挥行政部承上上启下、联系左右、协调各各方的中心枢纽作用，为公公司圆满完成年度各项目标标任务作出了积极贡献。现现将一年来的工作情况汇报报如下： 为领导和员工创造一个良好好的工作环境是行政部重要要工作内容之一。一年来，，行政部结合工作实际，认认真履行工作职责，加强与与其他部门的协调与沟通，，使行政部基础管理工作基基本实现了规范化，相关工工作达到了优质、高效，为为公司各项工作的开展创造造了良好条件。 如：做到到了员工人事档案、培训档档案、合同档案、公章管理理等工作的清晰明确，严格格规范;做到了收、发文件件的准确及时，并对领导批批示的公文做到了及时处理理，从不拖拉;做到了办公公耗材管控及办公设备维护护、保养、日常行政业务结结算和报销等工作的正常有有序。成功组织了室外文化化拓展、羽毛球比赛、读书书征文、管理学、市场营销销学培训课、员工健康体检检等活动，做到了活动之前前有准备，活动过程有指导导，活动之后有成果，受到到一致好评;行政部在接人人待物、人事管理、优化办办公环境、保证办公秩序等等方面做到了尽职尽责，为为公司树立了良好形象，起起到了窗口作用。 行政部工作的核心就是搞搞好“三个服务”，即为领领导服务、为员工服务、为为广场商户服务。一年来，，我们围绕中心工作，在服服务工作方面做到了以下三三点： 1、变被动为主动动。对公司工作的重点、难难点和热点问题，力求考虑虑在前、服务在前。特别是是行政部分管的食堂、仓库库、采购、车辆、办公耗材材管控及办公设备维护、保保养等日常工作，工作有计计划，落实有措施，完成有有记录，做到了积极主动。。日常工作及领导交办的临临时性事物基本做到了及时时处理及时反馈，当日事当当日清。在协助配合其他部部门工作上也坚持做到了积积极热情不越位。 2、在在工作计划中，每月都突出出1-2个“重点”工作。。做到工作有重点有创新，，改变行政部工作等待领导导来安排的习惯。 3、在在创新与工作作风上有所突突破。在工作思路、工作方方法等方面不断改进和创新新，适应公司发展的需要，，做到工作有新举措，推动动行政部工作不断上水平、、上台阶。切实转变行政部部服务作风，提高办事效率率，增强服务意识和奉献精精神。 行政政部人员要具备很强的工作作能力和保持行政部高效运运转，就必须为切实履行好好自身职责及时“充电”，，做到基本知识笃学、本职职业务知识深学、修身知识识勤学、急需知识先学，不不断补充各等方面的知识和和深入钻研行政部业务知识识。一年来，我部从加强自自身学习入手，认真学习了了公司业务流程、集团制度度等业务内容，切实加强了了理论、业务学习的自觉性性，形成了良好的学习氛围围。 四、认真履行职责 1.狠抓员工礼仪行为规规范、办公环境办公秩序的的监察工作。 2.培培训工作：为了能切实提高高员工素质,以更好地适应应市场竞争,我部积极配合合公司把优化人员结构和提提高员工素质与企业发展目目标紧密结合。在“学习培培训月”活动中，成功举办办了管理学、营销学等近660课时的培训课，并把培培训工作的规划纳入部门整整体的工作计划之中，大力力加强对员工政治理论和专专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作:根根据各部门的人员需求，在在确保人员编制完全控制在在标准编制内，本着网上搜搜、报纸上招、内部推荐等等方法，协助部门完成人员员招聘工作。对于新员工，，定期与其面谈，发现问题题随时沟通，深入的了解，，帮助他解决思想上的难题题，通过制度培训、企业文文化的培训等等手段，让员员工喜欢公司的文化、了解解企业的发展前景、设计员员工的职业发展规划。通过过考核，肯定优点，更不保保留的指出欠失，使员工在在企业中顺利的渡过实习期期。完成公司人事档案信息息的建立完善、公司员工劳劳动报酬的监督发放、公司司人员进出的人事管理等工工作;并按时完成员工月考考勤 五、存在的不不足 过去的一年，在公司司领导的重视和指导下，得得到了各部门的大力协助下下，行政部取得了一定的成成绩。尽管我们取得了一定定成绩但仍存在着很多不足足之处，主要表现在以下几几个方面：一是由于行政部部工作常常事无巨细，每项项工作我们主观上都希望能能完成得最好，但由于能力力有限，不能把每件事情都都做到尽善尽美。二是对公公司各部门有些工作了解得得不够深入，对存在的问题题掌握真实情况不够全面，，从而对领导决策应起到的的参谋助手作用发挥不够。。三是抓制度落实不够，由由于公司事物繁杂，基本检检查不到位，因而存在一定定的重制度建设，轻制度落落实现象。四是对公司的宣宣传力度有待加强，加大对对内对外的宣传力度，成立立宣传小组