小区整治工程施工组织设计试题.doc

目录 一、总体概述 1. 工程概况 二、现场平面布置图 三、施工总进度计划以及进度保证措施 1. 工程总进度计划 2. 进度保证措施 四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 1. 场地挖方及填方 2. 水泥混凝土面层 3. 侧石拆除及安砌 4. 管道铺设 5. 雨水检查井砌筑 6. 质量保证措施 五、安全文明施工、环境保护和消防措施 1.安全管理 2. 施工用电安全 3. 机械设备安全 4. 消防安全 5. 文明施工管理措施 6. 环境保护措施 7. 治安管理 8. 增产节约技术管理措施 六、项目管理班子配备 1. 组织机构 2. 管理网络 七、劳动力、施工机械设备及材料的投入计划和进退场计划 八、关进施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 1. 水泥路面早期破损保证措施 2. 块料铺设 九、夏、雨季、节假日及夜间施工措施，成品、半成品保护特殊措施 1. 夏、雨季施工 2. 在雨季进行施工应注意以下几个问题 3. 节假日施工保证措施 4. 夜间施工 5. 成品、半成品保护措施 一、总体概述 1、工程概况 1.1.编制目的 根据工程施工招标文件，用以指导本工程的施工与管理，确保本工程优质、高效、安全、文明地完成建设任务。 1.2.编制依据 根据工程施工招标文件及建设单位下发的图纸，在严格遵守有关技术和规范的前提下，按照本标工程施工及组织管理的一般程序，编制本工程的施工组织设计。 1.3.编制原则 统筹全局、组织协调，分期分批组织施工，合理安排施工顺序，组织流水立体交叉作业，以缩短施工工期。 积极采用新工艺、新技术，科学施工，投入先进的施工技术设备，突出工程重点、难点的施工方案，优化和完善施工组织设计。强化施工队伍专业化、标准化、科学化，提高施工技术水平。 尽量减少和合理紧凑地布置临时设施，节约施工用地。 制定创优目标，严格执行工程施工各项保证措施，确保工程质量合格，争创优良，确保安全生产。 1.4.工程规模 招标范围为：设计图纸与工程量清单范围内的工程 1.5.工程特点 本工程为整改工程，为保证工程顺利施工，实行内部施工协调、相互配合，充分发挥和把握各自的优势，确保整个工程顺利优质按时完成。 整个工程工期要合理安排，土石方工程、拆除工程、管道铺设工程、砌筑雨水井、安装路灯、绿化等工程施工须有计划的进行。 1.6.施工条件 经现场踏勘了解情况以及结合我公司施工实力，该工程施工已可具备如下条件： 施工现场基本已具备开工条件。 进驻施工现场的管理组织机构已确定，各方面技术力量及管理负责均已配齐。我公司已选定具有类似工程施工经验丰富的项目经理及技术管理人员组成高素质、施工能力强的项目经理部管理本工程，以确保该工程优质按期完成。 对于所需的材料，公司现已组织人员在采购，且主要材料的采购方式及运输方式已初步落实，若进场施工并能保证工程顺利开工。 该施工区域内施工，陆运交通较为便利，施工用的水泥、砂石料、雨污水管及施工机时具等均可由陆地汽运至施工现场。 二、现场平面布置图 三、施工总进度计划以及进度保证措施 1. 工程总进度计划 施工总日期：80日历天 2. 进度保证措施 坚决服从甲方的指挥和监理工程师的监督，确保每个环节、每道工序的质量要求，防止因质量问题影响整个工程的计划完成。 当实际进度比计划慢时，在工期不变的前提下，增加劳动力，必要时加班加点，保质量、抢工期。 认真阅读图纸，熟悉施工步骤和抓住施工要点，按规范、规程施工，保证质量、不返工、不费工。 及时进驻现场，安排好生活、生产设施和材料、机具进场，配合做好用电、用水工作，使工作进展顺利。 与当地居民和监理、设计部门协调好关系，使工作中减少纠纷，加强配合。 建立施工进度实施组织系统，进行施工任务目标分解，把目标落实到施工、作业组、甚至每个施工人员。 实行施工任务书制度，将每天的施工任务下达到施工班组，明确具体目标及要求，实行奖罚制度，促使班组能按质按期完成任务，从而确保施工结点要求。 及时测量放样、合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳力、机具设备。 加强与砂石料、水泥、钢筋混凝土管等材料供应商及施工队的联系，提前上报材料需有计划，保证不误工期。 及时听天气预报，抢晴天、抢雨隙、抓住有利时机，环环相扣，步步为营。 雨季施工应适当调整计划，并挖好排水沟，尽量减少雨水对施工进度的影响，力争雨停迅速展开施工。 根据施工节点要求，统一安排施工队伍的人力，机械设备和材料，合理配置、互相配合、协调，保证整个工程的工期。 施工中尽可能利用机械代替人工操作，多采用新工艺和新技术。 四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 1.场地挖方及填方 1.1 挖方 场地开挖应采用“横向分层、纵向分段、两端同步、阶梯掘进”的方式施工，运料