区住建局党委书记、局长2015年述职述德述廉述法报告.docVIP

区住建局党委书记、局长2015年述职述德述廉述法报告 区住建局党委书记、局长2015年述职述德述廉述法报告 2016年1月22日 一、述职情况 （一）扎实开展“三严三实”教育，强化求真务实意识 认真学习十八大以来重要会议及习近平总书记系列讲话精神，学习宣传党的路线方针政策和重大决策部署，确保把中央的精神和上级要求全面贯彻落到实处。坚定不移地在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致。自觉研习党章和“两部法规”，切实遵守和维护了党的政治纪律。充分发挥带学促学作用。围绕党性修养和理想信念、党的政治纪律和政治规矩、踏实谋事忠诚做人三个专题，做到会前研读原著，认真思考，围绕破难题、创亮点、推工作撰写发言提纲，分类梳理问题，认真落实限期整改。通过“三严三实”专题教育的有效推进，局班子自觉把“三严三实”要求贯穿到修身做人、为官用权、干事创业的各个方面，教育取得实实在在的成效。我亲自为全局党员干部和后备干部上专题党课，带头做好问题的整改落实，并围绕区委区政府的重大决策，全身关注投入工作，深入工程一线、深入基层社区、深入企业，以求真务实的态度推进城市建设和管理，推进干部队伍作风建设。 （二）不断创新工作机制，努力推动城市建设 一是加强协调，大力推进交通治堵。2015年我非常重视道路建设的协调工作，经常到燃霞线上改下、化工路、石祥路提升改造工程、东文教路工程协调拆迁进度和施工中遇到的问题。组织道路移交专项行动，108条建成道路完成移交30条，为破除历史遗留问题开好局。二是创新模式，大力推进生态环境建设。创新ppp建设模式，运河大剧院项目引入横店集团投资，成为世界浙商大会唯一签约的文化事业项目。破解审批难关，使半山望宸阁顺利开工。三是拉高标准，大力推进峰会项目。半山入城口整治和莫干山路整治同步推进，对莫干山路整治确定了现代活力产业带、休闲开放绿化带、工业遗存文化带的准确定位。四是克难攻坚，大力推进民生工程。完成全区危旧房屋整治三年行动方案，经常参加危旧房鉴定结果评审和方案评审会议，有力指导排危工作。提出推进“阳光物业”信息化平台建设，破解物业管理矛盾。五是科学管理，努力推动建筑业转型升级。引入epc工程管理模式，探索bim技术应用，深入开展建筑业人力资源培训，实现建筑业总产值335亿。 （三）履行第一职责，强化党建责任落实 一是强化教育。我认真开展“三严三实”专题教育，自觉学习、带头发言，上专题党课，充分发挥带学促学作用。组织党务和干部轮训班，常态化开展党员固定活动日活动。二是落实责任。完善“书记抓、抓书记”管理机制，梳理书记责任清单，细化书记抓党建工作职责，签定党建目标责任书。执行书记“双向述职”报告制，定期与支部书记交流工作。带头领办党建重点项目，红色阵地逐步覆盖。三是加强督查。带头践行一线工作法，经常休息日到项目现场检查工作，与项目管理人员探讨，有针对性提出解决办法。建立重点工作督查通报制，每周通报，对推进不利的项目悬挂红、黄灯警告，对责任人效能约谈。定期召开推进会，晾进度、比做法，形成干事创业的浓厚氛围。?? （四）吸取沉痛教训，落实廉政建设责任 2015年，我局发生了谭招土、颜文、马伟荣等腐败案件，涉及人数之多，时间跨度之长，涉及房屋经济价值之大都是前所未有的。其中教训十分深刻，主要表现在：一是公房管理制度漏洞大，公房底数不清，台账不全，程序不严的问题长期存在，一直以来没有引起局党委的高度重视，没有采取有效措施予以解决。二是对干部的管理失之于松，失之于软。个别中层干部长期在一个岗位工作，没有及时进行交流，对其中存在重大问题不汇报，擅自主张，倚仗业务熟悉，骄傲自满等现象没有引起高度重视，在苗头萌芽时没有警觉和纠正。三是科级干部的个人重大事项报告制度不够严格。从2013年开始实行科级干部个人重大事项报告制度，但缺少对个人填报事项的核实房。四是局党委班子成员没有履行好一岗双责。局党委班子成员平常抓业务工作多，对干部管理的重要性和紧迫性认识不足。对一些资历较老的科级干部管理不够严格，也没有设计严密的程序，造成腐败案件多发的局面。 在区纪委的指导下，我组织班子成员针对，痛定思痛，认真分析问题从以下几个方面落实好党风廉政责任： 1、强化主责意识。在全局各种会议上，我首先认领责任，对发生的问题不找理由，不推诿责任。进一步落实好局党委书记、局长负总责，分管领导分工负责的廉政建设责任体系。保证班子成员既抓好业务工作，又抓好分管工作范围内的党风廉政建设，严格执行《局党委会议事规则》、《局长办公会议制度》，对凡是事关本单位党风廉政建设的重点工作、重大事项、重要安排，都要严格落实党委班子会议集体讨论决定，并做好督查。作为“一把手”，我既要把握履责重点，做到“四个亲自”，领班子、带队伍、做表率，又要抓好责任分解，层层传递责任，推进班子集体责任、班子