医院2016年上半年经济工作总结.doc

医院2016年上半年经济工作总结 医院2016上半年经济工作总结 ? ? 医院2016年在局党委、林业局的正确领导下，以党的十八大精神为指导，秉持“经营、管理、效益、服务”八字办院理念，不断提高技术水平和服务质量，改善就医环境，更新医疗设备，增强核心竞争力和发展能力，经过不懈努力，取得了一些成绩，现将所做的工作回顾总结如下： 一、医院基本情况 （一）医院编制床位140张，现有199张，床位使用率73%，床位周转次数12次。 （二）全院在册169人，在岗149人。卫生技术人员126人，其中，副高职24人，中级职称42人，初级职称51人，无职称人员9人。职能科室和后勤人员38人；医院退休3人，退养3人，长假18人。在岗职工四金缴纳率100%，劳保工资、遗属生活费发放及时率100%，医务人员内培率100%。 （三）医院就诊情况：2015年12月26日—2016年6月25日门诊病人23603人次，比去年同期上升168人次；住院病人2371人次，比去年同期上升204人次;手术病人258人次，比去年同期下降43人次；外科系统聘请上级医院专家教授来我院会诊手术27人次，比去年同期下降10人次；转诊328人次，其中森工272人次，农合56人次；抢救危重病人72人次；心电工作2729人次，比去年同期下降179人次;放射线工作6249人次，比上年同期上升1054人次；检验科工作39930人次，比上年同期上升848人次；超声工作4716人次，比上年同期上升147人次；胃镜工作496人次，比上年同期上升145人次；ct工作3770人次，比上年同期上升81人次。磁共振工作219人次。 （四）医疗质量完成情况：门诊前后符合率95.5%，危重病人抢救成功率90.3%,治愈有效率98%,患者入院前后诊断符合率95%。 （五）2016年1-6月份医院收支情况： 1、医疗费用收入情况：医院1-6月份收入? 万 2、医疗经费支出情况：医院1-6月份实际支出? 万，其中：工资万，药品支出，材料费万，电费万，绩效工资万，其他万。6月份未列入账面数为（其中：1-6月份未列入取暖费万，6月份绩效工资万，药品支出万，发票未到） 4、医疗经费收支情况：1-6月份收入，支出万，结余万。 二、2016上半年所做的几项主要工作 （一）改善医疗服务，优化服务流程。 根据总局卫生局关于“进一步改善医疗服务百日宣传活动方案”，医院在2016年1月6日召开了全院动员大会，并且在会上传达了局长一行到医院调研提出的“经营、管理、效益、服务”八字办院理。会后院领导、各科室主任、护士长又召开了以“医院进一步改善医疗服务”为主题的座谈会，围绕着坚持以病人为中心，以改善人民群众看病就医感受为出发点，参会人员结合本人、本科室实际情况逐一座谈发言，针对工作中的不足、如何提供更优质的服务，大家畅所欲言，献计献策。 通过一系列活动，我院进一步规范了诊疗行为，改进了服务流程，比如为了能让患者全天24小时可以交费，改变挂号室每天两次到财务交款的程序，而是让财务人员亲自到挂号室收款；改变收费窗口，增加收费人员等，让病人看病更方便快捷。 （二）以总局卫生督导组检查、二级以上公立医院巡查为契机，强化医院管理。 根据总局卫生局《关于开展迎省检督导督查工作的通知》的要求，我院对重点科室、重点环节、重点流程，采取干预措施。对全院医务人员进行了院内感染的培训及考核，严格消毒灭菌及医疗垃圾管理工作，严格控制院内感染，监督检查传染病上报情况，规范诊疗行为，保障医疗、护理安全。并在一季度顺利通过总局卫生督导组的检查。 上半年按照森工总局下发的《二级以上公立医院巡查实施方案 （2015-2017 年 度）的通知》精神，结合我院实际情况成立了专门组织，形成了“一把 手”负总责，主管院长牵头，职能科室具体实施的有效格局，根据巡查方案的四大部分制定完善了一系列规章制度，比照反腐倡廉、落实“九不准”、医院管理、经济管理的自查表，自检自查，不断完善相关工作，强化管理，层层推进，认真整改，促进了各项工作有效开展。 （三）强化医疗综合实力，完善基础设施建设。 1、成立透析科 ?? 为了方便附近居民看病就医，在局党委、林业局的大力支持下，我院即将成立透析科。目前透析科改造、装修已经峻工，林业局投资购置的**透析机已全部到位，我院自筹资金购买了5张病床、6个床头柜、1台电子吸痰器、2台多参数心电监护仪、空气消毒机2台、十二导联心电机1台以及罗氏血糖仪1台、电子血压计1台、不锈钢治疗车2台、轮椅1台、电脑8台、 55寸海尔4k电视2台、1.5匹海尔空调2台。我院1名医生和3名护士在哈医大透析科进修学习也已结束，目前透析科正在制定工作流程、操作规范，着手水处理的取样工作，为透析科的正式开业做筹备。 2、引进先进设备，提高临床的诊断率和治疗水平。 通过积极争