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安全交通组织及文明施工 第一章? 交通安全组织方案 ? ? ? ? ? ? 安全管理组织机构见下图： ? ? ? ?
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (2)安全目标 杜绝因工伤亡事故，严防机械伤害、火灾和交通等各类事故发生。 二、建立有力的安全保证体系 安全保证体系（详见附图gl-10～13）。 三、安全制度建立和安全责任制落实情况 1、安全制度建立 (1)安全生产责任制 建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按
有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。 (2)特殊工种持证上岗作业制度 对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》（gb5306—85）进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。 (3)安全防护制度在工程施工中，对安全有影响的重要环节，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。 (4)安全评比制度 班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。 2、危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况； 突出安全工作重点，狠抓安全规章落实,在工程施工过程中，我合同段根据不同阶段，突出了安全工作重点。如桥梁施工前向监理及业主提交专项的安全施工方案，经相关部门批准后再编制开工报告，经批准的专项安全施工方案作为开工报告中施工组织设计的组成部分。然后根据专项施工方案组织人员进行学习并且组织施工，我合同段要求现场技术员及现场管理人员对专项方案的施工情况进行管理，发现现场未按照专项方案进行施工或存在隐患时，及时与施工人员取得联系，通过口头、书面等形式督促现场施工人员按照相关方案进行施工，并对安全隐患及时整改。 ??? 3、劳动用工登记和岗前安全培训教育情况； 对所有进场工人进行登记、造册，工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。考核合格后方可进行上岗。 ??? 4、隐患排查治理情况； ??? (1)项目经理部建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。 ??? (2)对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。 ?(3)安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。 ??? 5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况； ??? 施工场地总体布设及施工驻地建设在进场前组织相关人员按照安全和管理的要求进行调查，确定选址方案后，报建设项目管理机构备案，经过相关部门批准后方可进行实施。施工作业安全防护完成后，填写相关的检查验收表，报送监理及相关部门进行检查验收，对检查验收中存在的问题进行整改，直至验收合格后方可进行现场施工作业。 ??? 6、安全专项费用落实和使用情况。 ??? 安全费用的使用必须进行专款专用，在每期计量安全费用时必须经过现场安全专监对现场的安全设施及安全费用投入的数量进行确认后，根据投入的资金额度进行签认，签认完成后方可进行安全专项费用的计量。 四、安全施工具体管理措施 （一）安全施工管理措施 坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，制定切合实际的安全管理方案和行之有效的安全技
术措施，完善安全生产内业资料管理，开展安全标准工地建设。 1、安全教育管理措施 ?(1)加强安全教育工作，开工前组织干部职工学习国家有关安全生产的法律法规和《公路工程施工安全技术规程》，特殊作业人员持证上岗。 ?(2)深化安全教育，强化安全意识，坚持安全员持证上岗，施工生产中时刻树立“安全第一”的思想。 ?(3)教育职工在施工现场养成按规定使用个人防护用品的良好习惯，施工负责人和安