车效能监察会议纪要.doc

车效能监察会议纪要 效能监察工作会议纪要 时间：2015年x 月x日 地点：公司会议室主持人：李主任 参加人员：xxx 、 xxx 、 xxx 、 xxx 会议内容： 李主任：为进一步加强公司效能监察工作，降低企业成本，进一步提升公司管理水平，结合企业实际，公司今年重点以“规范车辆管理，降低企业成本”进行立项开展效能监察，公司效能监察办公室也下发了效能监察通知书，前一段时间，公司组织开展了效能监察工作现场检查，现召集相关部门座谈会议，就相关落实情况和今年效能监察项目的工作开展的情况进行通报，下一步各相关部门应如何做好今年的工作提出建议。 王xx：加强规范公司车辆管理，对进一步提升公司管理水平，降低企业成本具有显著的作用，公司业务部门使用车辆较多，要按照公司的有关制度执行。 陈xx：前一段时间，根据公司今年效能监察工作实施方案，效能监察办公室下发了效能监察通知书，并开展了检查工作，发现了几个问题，如车辆派遣不规范、建立台帐不及时等问题，效能监察办公室及时下发了建议书并通知整改，从目前反馈的整改情况来看，有关部门责任人都按照建议书要求进行了整改，下一步希望各部门继续按照此要求坚持做下去，进一步规范管理。 吴xx：根据公司效能监察办公室的建议书要求，综合部及时指 定了专人进行整改，并重新修订完善了《车辆管理使用办法》，规范了车辆使用，维修，定点加油等管理，公司车辆管理进一步得到规范。在车辆使用方面我有一个建议，各部门在申请使用公司车辆时，尽量提前提出申请，我部门在派遣车辆时好考虑尽量统一调派车辆，几个部门办事的尽量派一部车，几个部门办事的一同解决，虽然可能增加大家的一些不便，但是这样可以节省车辆使用成本。一般员工出差的，尽量坐火车或长途汽车，这样也可以节省车辆使用成本，这需要大家的理解和配合。 其他有关部门负责人也份份表态，认真按照公司的制度执行，同时也理解综合部的有关做法，积极配合综合部做好相关工作。 李主任：今天的会议，大家相互通报了情况，也是一次跟踪督促，搞好公司车辆管理效能监察工作是提升公司综合效益和加强党风廉政建设的有效举措，下半年，要按照整改好的事项坚持下去，对新发现的问题要及时整改，公司上下必须按照统一部署，真正做到思想重视，态度积极，自觉遵守公司车辆管理各项规定，厉行节约，反对浪费，切实高质量地完成实施方案规定的工作任务。 篇二：燃油管理效能监察 西安铁路局宝鸡工务段文件 宝工办〔2007〕152号 关于开展汽车燃油管理效能监察的通知 段管内各车间、科室： 根据西铁监函（2007）331号《关于开展汽车燃油管理效能监察的通知》要求，为加强我段汽车燃油管理，健全车辆油料消耗使用管理制度，规范汽车用油采购行为，促进节能降耗，提高经济效益，结合我段工作实际，决定在全段开展汽车燃油管理效能监察，现将具体安排通知如下： 一、工作目标 通过开展汽车燃油管理效能监察，进一步加强我段汽车燃油管理，规范物资采购行为，提高经营管理水平，促进节能降耗和廉政建设。 二、组织领导 段成立汽车燃油管理效能监察领导小组。 组长：段长 副组长：纪委书记 段长助理 成员：行政监察室主任、线路科长、材料科长、财务科长、行办主任。 领导小组下设办公室，设在段行政监察室，负责日常工作。 办公室主任：朱新元 办公电话：37055。 成员：李建才、蒋书学、张国卿、惠克修、梁春方、王雪峰、刘刚 工作人员：由段线路、材料、财务、行办等部门工作人员组成。 三、效能监察的范围和重点 本次效能监察的范围：2006年全段汽车燃油管理情况。 效能监察的重点： 1、汽车现有情况 2、汽车油料消耗情况 3、汽车用油定点供应制度执行情况 4、汽车日常使用管理情况 四、时间、方法和步骤 此次效能监察从5月20日开始到6月25日结束，分三个阶段进行： （一）宣传动员。从5月20日至5月31日，组织有关人员学习路局《关于公布lt;西安铁路局物资采购供应管理办法的通知》（西铁物[2005]179号）、西铁财函[2006]405号、《关于宝鸡安康 地区单位汽车用油定点供应的会议纪要》（会议纪要[2006]63号）、《关于公布lt;西安铁路局物资设备工作失误责任追究实施办法的通知》（西铁物函[2006]848号）、《关于进一步从严控制购买汽车的通知》西铁物电[2006]197号等文件，学习铁道部、铁路局下发的有关效能监察的文件和规定，提高思想认识。明确开展汽车燃油管理效能监察的意义、目的和要求。 （二）自查阶段。从6月1日至6月10日，段确定专人负责，对本单位在汽车燃油管理、汽车日常管理进行自查，并填写《西安铁路局汽车燃油管理效能监察自查自纠表》。 重点检查以下五个方面问题： （1）是否存在违反汽车管理规定，