试谈建筑工程项目风险管理摘要..docVIP

试谈建筑工程项目风险管理摘要:建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目,其本身的特性决议了它的多风险性,因而,在停止建筑工程项目管理中必需要对风险管理予以注重,笔者依据本人的工作及学习经历,扼要引见了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险要素,并在此根底上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施,以供参考。 　　关键词:风险管理??主要要素??管理措施 　　0?引言 　　随着人们生死水平的不时改善,人们对建筑工程项目的质量及风险管理的请求也逐步的进步,建筑工程由于本身投资多,工期长的特性,使得建筑工程本身存在着诸多不肯定要素,因此是一个可能存在高风险的工程项目,因而,增强对建筑工程项目的风险管理,不只有利于保证建筑工程项目质量,确保工程顺利,实时完成,而且也是增大企业效益,顺应当前建筑市场请求的必然措施。 　　1?风险管理的内涵 　　风险管理就是在辨认,评价及剖析风险的根底上,运用科学的管理技术及手腕对工程项目可能发作的风险停止一定的预防及处置,尽可能的控制风险,使其向有利条件转化,并能在风险发作后及时采取主动的弥补措施。关于建筑工程项目来说,风险管理的过程如下:①预测及辨认风险。经过信息搜集,剖析出可能发作的风险,并对其可能性停止专家咨询以及寻务实验论证,将可能发作的风险记载在案。②对可能发作的风险停止剖析及评价。剖析风险发作的可能性及危害性,评价其对工程项目的潜在影响,并按其危害大小列制风险清单。③依据所列的风险清单,针对不同危害水平的风险采取不同的应对措施。 　　工程项目风险管理的目的就在于对工程项目中可能触及到的风险提早辨认并制定出相应的应对措施,从而能够用最少的破费来减少风险所形成的影响,继而顺利的完成建筑工程项目的建立目的。 　　2?建筑工程项目主要风险要素 　　建筑工程项目从立项到竣工的整个过程都是在事前规化好的条件下停止的,但是在实践操作过程中,项目中的任何一个条件都可能发作改动,这些无法肯定却又潜在的各个要素就是风险要素,而建筑工程项目主要遇到的风险要素有: 　　2.1?社会环境风险?社会环境风险包括社会风险和环境风险两个方面,常见的社会风险有:政策及法律法规变卦以及新技术新工艺的开展所惹起的风险,而环境风险指的是自然界的力气,如洪水,地震,台风,以及水文,气候,地质等。 　　2.2?进度风险?进度风险指的是由于建筑工程项目施工过程中各种要素的综合影响,最终形成项目工程施工拖延,未能及时依照工期完成。建筑工程项目施工过程中可能影响到施工进度的风险要素如下:①技术风险,由于设计人员业务素质不过硬,使得设计出的建筑图纸达不到施工请求,最后还需重新修正设计图纸,此外,局部施工企业因未完成设计图纸,从而只能采用边施工边设计的办法,最终均会影响工程进度;②方案风险,建筑工程项目施工的中心是目的,项目的方案制定必需以该目的为基本根据,只要契合总目的请求的方案才是合理牢靠的方案,不合理的方案及未思索工程中不测状况的方案均会形成工程的经济损失,构成方案风险,继而影响工程的进度,形成进度风险。 　　2.3?费用风险?形成建筑工程项目费用风险的主要要素有以下几点:①设计变卦,在建筑工程建立项目过程中,由于业主请求或其它缘由,经常会呈现工程变卦的状况,此时就会形成工程量的改动,增加了建筑工程项目的开支,构成费用风险;②经济要素,由于经济突发事情所惹起的费用增加而带来的风险,常见的如:通货收缩,汇率改动,中央维护主义等。③本钱预算错误,由于预算人员忽略或是项目历史数据及信息搜集不齐,均可能招致工程项目发作费用风险。 　　2.4?管理风险?影响管理风险呈现与否的要素有:①管理机构的健全与否。若企业的组织及管理机构设置不合理,上下级配合脱节,则发作管理风险的可能性较大。②合同的管理及实行。若合同的管理不完善,则容易呈现条款遗漏,表达不正确等问题,同时,施工未按合同实行,双方义务不明,这些问题均会形成管理风险的发作。 　　3?建筑工程项目的风险处置措施 　　在建筑工程项目的运营过程中,由于有了项目的风险清单,因而可依据不同的风险采取不同的管理措施,以控制风险的发作及影响,尽可能的减小风险带来的损失,通常采取的措施如下: 　　3.1?风险逃避?风险逃避是指为了防止风险的发作,采取一定的措施中缀或阻止风险源的开展或是采取远离风险源的行为,风险逃避是一种回绝承当风险的处置措施。如在河边建立建筑可能会有洪水风险的发作,故能够另谋场地,从而防止洪水风险的发作。 　　3.2?风险控制?风险控制指的当风险避无可避时,采取一定的手腕预防及减少风险带来的损失,如承包商无力继续施行工程时,将工程拖下去,只会给业主形成更大的损失,此时,业主即可撤换承包商,以减少项目损失。 　　3.3?风险转移?风险转移是指在风险发作时将风险形成的