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管理指导工作手册
管理指导工作手册
第一部分? 职能职责
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预算员岗位职责
1、??? 施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作。
2、??? 负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本的差异,做出分析。
3、??? 配合公司做好项目计划成本的编制工作,并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。
4、??? 认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审。
5、??? 根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。
6、??? 熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表;每月20日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。
7、??? 参与分包工程承包合同的起草工作计划书,根据分包合同包括的工作内容和单价,编制分包工程计划书。
8、??? 参与劳务、材料设备采购合同的结算的审核。
9、??? 收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。
10、??? 负责与业主及时办理工程结算,平时注意归纳、整理相关资料。
11、??? 配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。
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资料员岗位职责
1、收集、整理技术资料和备案所需的所有资料,对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑,以便查阅、及时做资料的目录,使资料规范化。
2、随时提醒现场资料的及时性,保证与现场同步,及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性,以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理,及时催要商品混凝土的相关资料。
3、负责监理、甲方的各种收文、并对收文进行复印、下发;
以及项目对监理、甲方的文件发文和相关技术资料的报验。
4、负责所有施工方案、设计变更等与现场有关的所有资料的复印、发文。
5、配合技术做好贯标资料-现场管理方面的工作。
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质检员岗位职责
1、??? 熟悉和掌握施工图,掌握各工种施工规范和技术要求,对各工种严格严格把好质量关。
2、??? 检查和控制位置及做法,轴线移位,标高误差等标准,必须控制在允许范围之内,随时检查各工种的工程质量。##
3、??? 对各工种的质量必须严格要求,若达不到标准的提前通知班组进行整改。
4、??? 做好各工种施工情况的记录,若发现质量隐患和施工中产生的矛盾,及时向有关部门反映,立即进行处理。
5、??? 积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收,保持工程质量达到优良标准。
6、??? 严格按照设计要求对各项工种质量进行检查,有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后,方可进行下道工序。
7、??? 对不服从管理的班组或个人,对不顾质量,不按设计要求施工,造成质量事故的,有权给予罚款处理。
8、??? 本着对工程负责、对公司负责的原则,实事求是的做好质检工作,并认真作好本项工程的施工记录。
9、??? 服从工地技术负责人的指挥,及时完成技术负责人交待的临时工作。
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技术员岗位职责
1、??? 在项目经理的领导下,积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。
2、??? 认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审。
3、??? 认真熟悉施工图纸,了解工程项目的特点,掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。
4、??? 按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表,根据工程进度和不同工种的实际情况,对各班组进行书面技术交底。
5、??? 坚持现场指挥,严格执行施工规范和验收评定标准,检查产品质量,查验隐蔽工程。
6、??? 根据工程进度要求,合理配备工种,优化劳动组合,帮助班组长搞好现场协调施工。
7、??? 推广新材料、新工艺、新技术,努力提高规范操作水平。
8、??? 督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。
9、??? 做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或补救。
10、??? 负责填写隐蔽工程施工记录,做好各种技术管理资料的收集。
11、??? 绝对服从上级领导的指挥,及时完成上级领导交办的其它工作。
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一般一天的工作流程:
参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,汇报当天的工程工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的工程工作计划进一步熟悉工程施工设计图纸,掌握了解现场以及工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场工程各项工作对当天工程工作进行小结,填写工作日志。
一般一周(一月)的工作流程:
1、总结本周(本月)的工程施工情况,编制统计本周(本月)工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的工
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