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安全事务管理工作体会 安全事务管理工作体会会 讲责任是安全事务管理理工作的基石 安全胜于一一切，责任重于泰山，笔者者的工作体会是：只要把讲讲责任摆在首位，安全事务务管理工作就能在平凡中见见神奇，才能确保平安。 一、转变思想观念、树立立责任意识，为安全事务规规范管理工作奠定坚实基础础。 首先，党组要高度重重视安全管理工作。要把它它提到了认真贯彻“三个代代表”重要思想、维护人民民群众生命财产安全的高度度来认识，提到了党组的重重要议事日程上来对待，在在人、财、物等方面予以大大力支持。牢固树立了安保保工作由局长、党组书记，，分管局领导负主责，党组组班子集体负总责的责任意意识。 其次，干部积极支支持安全管理工作。要通过过各种形式多样的会议广泛泛宣传贯彻上级有关安全生生产的指示、文件和会议精精神，多召开安全工作专题题会议，研究部署全局的安安全管理工作，要严格要求求各部门负责人思想统一，，步调一致，积极配合安保保工作责任股室以及安保专专干实施安全管理工作，形形成齐抓共管的工作局面，，消除中层干部对安全工作作的模糊认识，实现了由要要我安全向我要安全、我懂懂安全的观念转变。 第三三，职工全员参与安全管理理工作。要通过加强对全员员的安全教育、培训来树立立全员安全责任意识，达到到提高安全防范能力，预防防事故发生的管理目的。可可以采取举办的消防安全培培训，讲授消防安全知识，，现场演示各种消防灭火、、逃生的技巧，讲解火灾的的分类、起火的原理和正确确食用灭火器的方法及注意意事项；邀请交通专业人士士讲授交通安全知识，组织织观看安全生产警示教育，，进行安全生产知识测试等等形式来提高安全防范技能能。要结合“两烟”经营、、专卖管理工作，开展多种种形式的安全宣传教育，可可采取出安全专刊，发放消消防手册，设立安全工作意意见箱等方式方法广泛征求求员工对安全工作的意见和和建议。通过活动的开展，，增员工的安全责任意识，，构筑全员参与的安全防线线，努力形成人人讲安全，，事事抓安全，安全重责任任，责任重追究的工作格局局。 二、健全工作机制、、加强责任追究，为安全事事务规范管理工作提供科学学依据。 “没有规矩，，不成方圆。”安全工作的的好坏，离不开工作机制的的建立健全，离不开规章制制度的不断完善，离不开安安全管理的责任追究，笔者者的想法是：通过不断修订订、完善安全规章制度，建建立起了一套管理规范、可可操作性强、符合新化实际际的安全管理长效机制。 一是以防为主，深入贯彻彻安全管理责任制。要成立立以局长、党组书记亲自挂挂帅担任主任，分管局领导导任副主任，全局所有部门门负责人为成员的局安全委委员会。同时，各部门、各各站点、车组的安全领导小小组、义务消防队等组织机机构也要相应成立，形成由由上到下、层层负责、层层层监督的安全管理网络，保保证了安全管理工作的全员员参与，为安全保障工作提提供组织基础，进一步夯实实基础工作。 二是以人为为本，全面落实安全工作目目标管理风险抵押承包责任任制。为了让安全工作管理理更规范化、操作更流程化化，必须全面实施《安全管管理目标责任制》，安委会会与各相关部门签订了安全全协议书，将安全责任“层层层分解、逐级负责”，细细化到相关的各部门、个人人，构建了安委会与各部门门承包，各部门与车组、个个人承包的一个横向到边，，纵向到底的安全网络体系系。同时，结合内保工作签签订全员治安管理承包责任任书，层层交纳风险抵押金金，年终及时兑现目标管理理奖。 三是奖惩结合，健健全完善各项安全管理规章章制度。要严格执行“安全全管理一票否决制”与“事事故责任追究制”，将安全全目标管理和经济效益挂钩钩，充分利用经济杠杆手段段所产生的约束激励机制，，让全体员工强烈感受到安安全管理的重要性，形成了了责任重于一切的良好氛围围。要建立健全，不断完善善《岗位安全操作规程》，，为日常的生产、经营活动动提供制度保障。同时，要要对各部门安全责任范围进进行了统一划分，明确职责责，责任到人，让“谁主管管、谁负责”的原则落实到到实处。结合内保工作清查查流动人员等工作的需要，，要制定和完善治安防范的的规章制度，加强对单位工工作秩序、生活秩序的管理理。要强调“五个不准”，，即不准参与社会上的封建建迷信和邪教活动，不准容容留外来人员到家里打牌赌赌博，不准参与地下六合彩彩活动，不准打架斗殴、寻寻衅滋事，不准参与越级上上访等群体性闹事活动。 三、注重细节管理，提高工工作效率，为安全事务规范范管理工作解决好关键环节节。 安全工作看似简单，，但责任重大，安保人员必必须牢记“细节决定成败””，以敬岗爱业的精神，以以求真务实的态度，以敢抓抓敢管的勇气来开展工作。。在日常的安保工作中，要要从注重细节开始，从规范范管理入手，坚持效率优先先的原则，经常性地抓好督督促检查工作，把它作为安安全管理的关键环节来解决决好、处理好。一是