市政府采购中心纠风工作先进集体事迹材料.docVIP

市政府采购中心纠风工作先进集体事迹材料 200x年，我中心心在市委、市政府的坚强领领导下，在中心党组的带领领下，积极贯彻落实省、市市各项纠风工作部署和要求求，深入贯彻落实科学发展展观，秉承“打造玻璃房子子里的政府采购事业”的工工作理念，不断健全和完善善纠风建设长效机制，以打打造优质高效的政府采购平平台为出发点，以不断加强强政府采购制度创新为着力力点，以切实提高政府采购购服务水平为落脚点，团结结协作，锐意进取，较好地地完成了各项工作任务。全全年完成采购项目15688项，组织开评标28000次，日均完成采购项目66项。采购预算金额亿元，，日均采购金额410万元元，签订合同金额亿元，节节支1100万元，节支率率%。特别是圆满完成了抗抗震救灾、奥运安保等重点点项目采购任务。 我中心党组高度重视政风行行风建设工作，并纳入党组组的重要议事日程，坚持党党组书记负总责，实行集体体领导与个人分工相结合，，各部门各负其责，把政风风行风建设纳入领导班子和和领导干部的目标管理，与与业务工作结合起来，一起起部署、落实、检查和考核核，一级抓一级，层层抓落落实。领导班子成员切实做做到了“三个坚持”：一是是坚持集体领导和分工负责责制。根据工作需要和政府府采购事业高风险性的特点点，中心班子成员分工时，，把握主要领导既能全面负负责、统筹协调，又能接受受其他领导成员有效监督的的原则，确定一把手不分管管任何处室，只负责全面领领导和协调，两位副主任按按链条式管理的模式，分上上下游分管四个业务处室，，主任助理分管两个综合部部门。二是坚持重要情况通通报和报告制度。中心召开开的党组会和党组扩大会作作出的决议、决定，以及重重要事项、重大项目的决定定，都通过集体会议或网络络硬盘的形式公布，属于政政务公开范围的事项，还通通过政务公开网及时发布。。中心内部还要召开会议进进行传达，具体贯彻落实各各项会议精神。对于采购中中心事关全局和社会稳定的的重要情况以及重大问题，，按照市里规定时限和程序序向上级党组织报告或请示示，领导班子成员能够按照照规定报告个人有关事项。。三是坚持民主生活会制度度。为进一步提高民主生活活会质量，我中心严格执行行公告公示制、谈心交心制制、分析评议制和整改责任任制。中心班子成立以来，，领导班子民主生活会针对对性强、主题突出、开诚布布公、剖析深刻、滤布整改改有力，统一了思想，改进进了作风，增进了团结，提提高了能力。 二、注重理理论武装，增强贯彻落实科科学发展观的自觉性 通过过创新载体、丰富手段、活活跃形式，采取中心理论学学习中心组集体学习、中心心全体党员同志集中学习和和中心全体同志集体学习三三个层面的理论学习和实践践活动，把经常性学习的刚刚性管理贯穿理论教育全过过程，确定每周三下午为集集中学习时间，通过这样的的制度约束，使班子成员思思想静下来、精力集中起来来、学习扎实起来，增强反反腐倡廉教育的实效性。一一是紧紧围绕“十七大精神神”，紧扣“学习和实践科科学发展观”的主题，系统统学习了《党章》、《共产产党宣言》、《论共产党员员的修养》等多篇理论文章章。使全体党员干部增强党党性观念，切实保证政令畅畅通，令行禁止。二是组织织专题学习中央、省、市纪纪检监察工作会议、纠风工工作会议等上级会议精神，，通过反面典型的自我忏悔悔、以案明纪、以案示警等等形式,形成党风廉政建设设、政风行风建设和警示案案例教育相结合的学习模式式。三是知荣明耻，强化社社会主义荣辱观教育。中心心多次进行“八荣八耻”教教育，组织全员开展学习讨讨论活动，使“八荣八耻””的社会主义荣辱观教育深深入人心。四是使用电脑幻幻灯片集体学习政府采购业业务理论，效果更直观，重重点更突出。五是建立了内内部网络硬盘，开辟了业务务交流专栏，及时登载理论论学习文章和业务知识，及及时传递最新的理论文章和和业务知识。六是邀请名师师和专 三、加强制度建设，，改进政府采购工作方法 采购中心一直把加强制度建建设，规范行政行为，增强强工作透明度，把推进政务务公开工作作为加强纠风工工作、转变工作作风的重要要内容来抓。一是创新工作作模式，践行四段式链条管管理。从自身实际业务需要要出发，在全国创新引入了了“四段式”的操作管理模模式，辅助以开放、集中的的办公程序，实现了工作流流程上环环紧扣，工作职能能上相互制约。即把每个项项目划分为“综合信息处落落实需求及方式管理”、““采购处确定评审办法及编编制采购文件管理”、“招招标处组织项目独立的开、、评标管理”、“合同监管管处签订合同及履约验收管管理”，通过网络技术支持持和流程分段模式，使采购购各段工作既相互联系又相相互制约，在运行机制上为为惩治与预防腐败体系提供供了保障。二是完善管理制制度。规范工作程序，细化化处室规章，各职能部门按按照链条式工作流程，建立立了一套职责明晰、分工明明确的内部制度体系，实现现