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浅析民营企业在市场营销中管理误区 浅析民营企业在市场营营销中管理误区 民营企业业发展迅速，西部地区民营营企业的竞争力正不断增强强，但与沿海省份相比仍然然有一定差距。全国工商联联发布的“中国民营企业5500家”，共有34家西西部地区的企业入围，四川川民营企业占了11个席位位，领跑西部其他省份。造造成差距的原因除了内陆地地理因素；以及历史上西部部地区实施的是国家重工业业优先发展战略，一直是国国有经济占主体，民营企业业综合实力较弱、规模普遍遍较小外；最主要的原因还还在于西部地区民营企业自自身还存在诸多问题。笔者者就西部民营企业在市场营营销领域的问题进行分析和和讨论。 1 企业文化定定位模糊，缺乏对企业文化化的本质认识和足够重视 ,不不仅能促进和创造出卓越的的经营业绩，还是企业可持持续发展的关键因素。不少少西部民营企业的企业文化化体系很不完善，定位模糊糊。有的由公司管理人员不不经调研而随意编造出来；；有的简单借鉴先进企业的的企业文化——别人的企业业文化；有的把学术上的先先进的思想生搬硬套过来；；企业文化等同于墙上的标标语，重视程度不够。还有有的仅仅停留在企业的远景景规划层面，与企业的发展展实际相脱离。这样的企业业理念很容易割裂企业历史史，只重视前瞻性的视野，，缺乏对企业现状的分析，，不具备可操作性。还有一一些民营企业在自身发展过过程中，不断发现好的理念念和 2 营销战略的认识不不足，流于形式 swot分析基础之上上，整合营销战略、精确其其市场定位，寻找适合自身身特色的发展之路。营销战战略蕴含了企业的核心竞争争力，但是，西部民营企业业的营销战略往往认识不足足，流于形式。对于自身的的市场定位不准确，在激烈烈的市场竞争中不断的被动动的调整发展方向、盲目跟跟风。既没有走出多元化的的路子，又浪费了自身的优优势资源，丢掉了自己原有有的市场份额。 3 营销销观念过于保守，不能紧跟跟时代的发展 4 注重推销，整体体营销功能不足，没有全员员营销意识 =广告+促促销，注重推销，强调4pp，认为企业只要围绕4pp制定灵活的营销组合，产产品的销售就有保障，忽略略了4c。但是，如今的消消费者更强调消费的个性化化、人文化与多样化。民营营企业只有在认真做好市场场调研的基础上,以消费者者为中心正确选择运用产品品、价格、渠道、促销、成成本、沟通等营销策略,确确保消费者满意地购买和消消费,企业的品牌 5 营销人才的培养力度度不够，激励机制单一，薪薪酬不合理 6 没有及时建立网网络营销的渠道，忽视了网网络营销的发展态势 只有重视视了上述问题，找到一条适适合自身特色的道路，西部部民营企业才能后发给力，，通过获取竞争优势以保证证企业的可持续发展。 service in the search for the main body of the site.Third: discipline style rectification analysis of materialsIn the whole city discipline style rectification activities, I seriously study the important speech, secretary in the city discipline law style rectification activities, learn the new style of cadres of discipline regulations, 52 are not allowed, learning the discipline and style of the municipal living activities to rectify the reader, learn the five ban and six discipline in the study and take note, while accepting the leadership and colleagues about their education, and has done a detailed study notes, in the learning activities, through deep reflection and take seriously listen to the opinions of others, aware of their ideological work, serious problems, discipline and style of construction and so on. Are these The problem of self an