煤矿分管安全副矿长年终述职报告.doc

煤矿分管安全副矿长年终述职报告 煤矿安全生产副总经理述职职述廉报告 尊敬的各位领领导、同志们： 我于年六六月担任有限公司煤矿煤矿矿副总经理，分管矿井安全全、生产工作。 ，本矿井井建设由于手续不齐全，土土地未通征，矿井未立项核核准，各项工程进展很不顺顺利；三条井筒工程施工过过程中经常受村民阻扰、火火工品供应制约再加上施工工队伍素质差、施工人员流流动性大等不利因素影响，，工程进展缓慢，时干时停停，直7月17日火工品停停止供应以来，工程已停工工4个多月，造成我矿安全全生产管理工作压力很大，，面对压力，我一方面坚持持从科学管理入手，解放思思想，更新观念，将工作变变被动为主动；另一方面，，与相关部门协调沟通，积积极争取。解决不利条件，，努力提高安全生产管理水水平。保证了开工以来全矿矿安全生产。下面我就个人人工作学习及廉政建设情况况向各位领导和同志们作简简要汇报。恳请各位领导和和同志们提出宝贵意见。 一、以保持共产党员先进进性教育活动为契机，加强强政治理论和业务知识学习习，不断提高自己的政治素素质和业务水平。 1、认认真学习党的路线、方针、、政策，集团公司、中太公公司一系列文件精神，不断断增强责任感和使命感，在在思想上、政治上与集团公公司党委保持高度一致。 2、认真学习党和国家关关于安全生产的法律、法规规及有关指令，煤炭行业技技术政策，进一步提高对安安全生产工作极端重要性的的认识，增强了搞好本质工工作，促进矿井安全生产状状况持续好转的责任心、使使命感。学习业务、经济、、法律以及工作需要的一切切知识，争做学习型、思考考型的班子成员，不断增强强发现问题、分析问题和解解决问题的能力。 二、认认真贯彻落实公司及矿党政政统一部署，尽职尽责抓好好安全生产管理工作，为矿矿井建设全面健康发展做出出应有贡献。 本人自分管管安全生产管理工作以来，，以高度的责任感和使命感感，以极大的工作热情投入入到该项工作中，通过完善善管理制度、明确工作职责责、规范业务流程、实行严严肃考核，使全矿的各项要要求、会议精神得到深入贯贯彻落实，全面推进各项管管理工作向前有序迈进，主主要做了以下几项工作： 1、认真贯彻落实上级有关关安全生产的文件、会议精精神，加大安全生产检查和和问题整改力度。及时组织织有关职能部门对照三大规规程要求对井下所有作业场场所，进行全方位的督促检检查，每月的5号、15号号、25号定期组织安全部部、工程部、监理单位、施施工单位管理人员对三个井井筒的安全隐患进行排查，，并采取不定期抽查、夜查查，加大检查力度，确保各各类隐患及时得以治理。积积极配合上级单位开展安全全检查活动，对查出的各类类问题以积极的态度认真对对待，及时组织整改，并做做到举一反三。 2、完善善管理制度，夯实安全生产产管理基础。 建矿初期，，各项制度不健全，煤矿安安全管理体系不完善，根据据本矿实际情况，积极组织织指导安全监察部编制安全全管理制度。制订完善了《《矿安全管理制度及安全生生产责任制》，针对各部门门下井发现的安全隐患不能能及时反馈的问题，安全部部制定信息卡汇报制度，从从而保证了信息的流通，确确保及时解决现场存在安全全隐患。将安全办公制度、、安全教育培训制度、安全全监督检查及隐患排查制度度、安全技术措施审批制度度文字化、规范化。制订了了朱家峁煤矿安全生产奖罚罚条例。对各种违章行为的的处罚方式，做出了具体详详细的规定。对违章行为的的处罚有法可循，有章可依依。为矿井安全管理走向规规范化、制度化奠定了基础础。 3、有针对性地组织织开展各项安全生产活动，，营造良好的安全生产氛围围。坚持适时、有针对性的的开展各项安全生产活动作作为矿井搞好安全生产工作作的一项主要措施来抓。先先后组织开展了百日安全生生产会战活动、安全生产月月活动、雨季三防安全整顿顿活动、冬季四防活动，通通过专项安全生产活动的开开展，大大提高了广大干部部职工搞好安全生产工作的的积极性，营造了学技术、、强本领、保安全的安全生生产氛围。 4、强化职工工培训，狠反“三违“，提提高全员安全意识。针对三三个井筒施工单位特点，工工人素质相差很大，特别是是副井单位，他们职工的文文化素质和安全意识普遍较较低，且受利益驱动流动性性大，给安全工作带来了很很大的困难。及时有针对性性地调整方案，强化培训，，找项目经理、施工人员谈谈心，谈话，讲清利害关系系，端正工作态度，提高安安全意识。利用业余时间对对施工单位干部职工进行轮轮流培训，强制灌输安全知知识，提高职工的安全理念念。对于违章违纪行为，我我采用“敢“、“严“、““细“的办法，坚持带头狠狠反“三违“。通过采取各各种措施杜绝了轻伤以上人人身事故和重大侥幸事故，，实现了矿井安全生产。 5、强化基础管理，不断推推进安全质量标准化上等级级、创水平。带领矿安全质质量标准化检查组采用定期期检查和动态检查相结合的的