运输专业一季度集中考评验收总结324..docVIP

运输专业一季度集中考评验收总结3.24 机电处 一、牵头部门：机电处；参加考评验收人员两人：孙洪君、刘景成。 二、检查依据和方法：依据集团公司2号文附件1《生产矿井安全标准化管理考评评分细则》和省局《轨道运输质量标准化检查验收标准》，通过查制度、资料和台账以及抽查现场等办法，对基础管理、现场质量标准化和安全绩效三个方面进行全面考评验收。 三、验收项目：对集团公司2号文附件1中基础管理部分运输专业相关的12项资料进行了审查；按照验收方案要求对7个生产矿井共14条运输线路现场的质量标准化管理进行了抽查验收；对各矿调度事故台账和生产调度记录进行了查阅。 四、基本情况： 七个生产矿井基础管理和现场质量标准化以及安全绩效三个方面共查出问题89条，考核10100元，制止违章4起，责任追究副总工程师以上人员89人次（矿级38人次、副总工程师51人次）。其中：基础管理查出问题32条，扣分65分，考核3300元，责任追究副总工程师以上人员32人次（矿级15人次、副总工程师17人次）；“现场质量标准化”查出问题57条，考核6800元，制止违章4起，责任追究副总工程师以上人员57人次（矿级23人次、副总工程师34人次）；七个生产矿井运输专业到目前没有发生重伤及以上人身事故和重大侥幸运输事故。 五、分矿考评验收具体情况和问题： 曹庄煤矿 基础管理和现场质量管理共查出问题13条，考核1300元，责任追究矿级13人次。两个方面检查问题如下： （一）基础管理方面共查出问题5条，扣分8分，合计考核400元，责任追究副矿级4人次、科级1人次。具体问题如下： 1、编号1（3）条：缺少小绞车安装验收资料，扣2分、考核100元，责任追究高永进。 2、编号3（5）条：3月7日矿安全检查有一份隐患源检查点检查表现场“写实”填写不合格，扣1分、考核50元，责任追究刘涛。 3、编号4（1）条：矿对安全检查未进行垂直管理考核追究，扣2分、考核100元，责任追究高永进。 4、编号4（3）条：缺少运输专业管理部门技术管理责任制，扣2分、考核100元，责任追究高永进。 5、编号12（1）条：月度隐患排查未分级管理，扣1分、考核50元，责任追究高永进。 （二）现场质量管理检查了两条运输线，查出问题8条，合计考核900元，责任追究副矿级8人次，运输质量标准化检查得分93.9分。主要问题如下： 1、安装队91004工作面91004轨道巷及运输联络巷由两处接头轨道夹板螺丝松动。按YS-53标准考核100元，责任追究高永进。 2、安装队91004工作面运输联络巷JD—11.4型小绞车钢丝绳锈蚀。按YS-73标准考核100元，责任追究高永进。 3、安装队91004轨道巷捕车器一道浮煤清挖不及时，竖爪动作受阻。按YS-66标准考核200元，责任追究高永进。 4、安装队91004两巷由两段风水管路未刷漆防腐，缺管理编号。按YS-66标准考核100元，责任追究高永进。 5、防治水工区10102运中第二部绞车上山底车场“行车严禁行人”牌板不规范。按YS-45标准考核100元，责任追究高永进。 6、防治水工区10102运中注浆管路未防腐。按YS-83标准考核100元，责任追究高永进。 7、防治水工区10102运中第一部绞车信号按钮缺压板不完好。按YS-98标准考核100元，责任追究高永进。 8、防治水工区10102运中钻机转动部位警示不合格。按YS-91标准考核100元，责任追究高永进。 白庄煤矿 基础管理和现场质量管理共查出问题11条，考核1050元，责任追究副总工程师11人次。两个方面检查问题如下： （一）基础管理方面共查出问题4条，扣分7分，合计考核350元，责任追究副总工4人次。具体问题如下： 1、编号1（7）条：运输专业阶段目标（月、季、年度）缺少三违比率指标。扣1分、考核50元，责任追究薛保卫。 2、编号4（3）条：缺少运输专业管理部门技术业务管理流程，扣1分、考核50元，责任追究薛保卫。 3、编号14（1）条：安全生产重点专业管理办法中措施不明显，扣3分、考核150元，责任追究薛保卫。 4、重大危险源防控措施不明确，扣2分、考核100元，责任追究薛保卫。 （二）现场质量管理检查了两条运输线，查出问题7条，合计考核700元，责任追究副矿级7人次，运输质量标准化检查得分91.6分。主要问题如下： 1、掘五区9800泄水巷轨道检查点不合格，倒拉小绞车底车场一处直线性不合格。按YS-47标准考核100元，责任追究薛保卫。 2、掘五区9800泄水巷斜巷托绳轮设置不符合要求，局部钢丝绳磨地板。按YS-62标准考核100元，责任追究薛保卫。 3、掘五区9800泄水巷扒装机减速箱渗油。按YS-79标准考核100元，责任追究薛保卫。 4、防治水工区8109运中钻机钻机操作按钮吊挂固定不牢。按YS-99标准考