绿化、公园、厕所养护工程施工措施.docVIP

一、企业养护工作的指导思想和管理原则 公司养护工作的指导思想是：适应城市管理改革要求，树立整体形象，突出人与自然的和谐统一，体现综合管理。 公司养护工作的管理原则是实行综合管理和专业管理相结合，将市政、园林环卫等养护工作及安全保卫工作融合在一起，采取修、养、管一条龙的管理模式，明确责权利及奖惩机制。 二、管理措施和内部考核制度 （一）、养护管理组织体系及管理措施 1、养护管理组织体系 组织养护管理班子和管理人员网络，加强管理巡视。 本单位拟对本工程养护项目实行项目负责人负责制。 成立考核小组，对项目负责人的养管成果进行跟踪考核和业绩评定。 2、养护管理措施 实行项目责任人负责制，由项目负责人全面部署、落实养护管理各项工作，采取一对一的养管办法，落实养管理责任、明确各员职责。 不断完善养管组织体系及养护管理制度，做到养护管理有章可循，确保养护计划的落实及养护目标的实现。 根据养护管理体制绿地实际情况，因时因地因气候制宜地制订年度、月度及周、日工作计划，确保养护管理人力、设备、物资的及时供给。 建立植物养护技术档案，认真做好养护日报、月报、年报，正确反映养护情况，及时上报。 强化养护队伍的素质，定期对养护作业人员开展文明素质教育，安全教育及业务培训，坚持持证上岗、文明养护，严格按照养护技术规程，安全操作规程作业，不断提高养管水平。 养护现场物品堆放整齐，现场设专职安全员，随时检查，