(2011年11月份作业计划会会议纪要.docVIP

汾河焦煤三纪要〔2011〕15号 十一月份作业计划会会议纪要 2011年10月27日，矿组织召开了十一月份安全生产计划会，会议对十月份工作进行了总结，对十一月份安全生产指标和重点工作进行了安排，现形成纪要如下，望各单位认真贯彻执行。 一、十月份工作小结 安全方面，总体上平稳有序，各项工作思路明确，措施得力，办法切实有效。全矿继续深入贯彻安全管理“零”理念思想，组织进行了2011年国家级质量标准化矿井申报活动，开展了“岗位描述、手指口述”技能比武活动，验收了掘三队安全生产“三字经”试点工作，制定下发了《三交河煤矿四季度安全生产特别规定》，并严格进行了考核落实，实现了安全生产；生产组织方面，积极主动，充分发挥了大采高工作面的设备和技术优势，在确保安全生产质量标准化动态达标的同时，基本实现了日产万吨的目标，原煤生产上，全月完成原煤产量28.07万吨，完成计划产量的112.31%，全月掘进总进尺完成1500米，完成计划进尺的100%，其中开拓进尺完成195米，完成计划的102.63%，准备进尺完成65米，完成计划的100%；洗煤生产方面，稳定有序，能在大采高生产和接收汾河生化转岗人员期间实现安全生产，全月完成产量14.5万吨，完成计划的105.85%；经营管理方面，内部市场化工作有序运行，在确保成本费用上提出了有效办法，但管控意识有待增强；后勤服务方面，扎实推进，地下车库投用、职工公寓供暖卓有成效，地面工程、民生工程得到了进一步改善；党务政工方面，“争、树、增、提”竞赛活动稳步推进，为庆祝建国六十二周年、山西焦煤建企十周年，组织了国庆升旗仪式、千人大合唱活动，开展了岗位大练兵、大比拼活动，营造了浓厚的节日气氛；综治方面，继续开展严厉打击偷盗煤专项斗争、民爆物品安全和消防安全管理三项重点工作，组织各类检查11次，查出隐患21条，现场整改19条，隐患三定2条，彻底杜绝各类违纪现象的发生；廉政建设方面，建立了党务公开工作网站，编制下发了《党务公开工作简报》，同时对矿区供电情况进行了审计，对大操大办现象进行了问卷调查，对队组工资分配情况进行了检查，营造了风清气正的和谐氛围。 二、十一月份安全生产指导思想和各项指标安排 （一）指导思想 抓质量，保安全；精管理，保效益；重地面，保民生。 （二）指标安排 安全：实现安全无事故。 原煤产量：31万吨。 精煤产量：14.5万吨,外运产品合格率达到100%。 总进尺：715米（其中，开拓进尺60米，准备进尺130米，回采进尺525米） 三、十一月份重点工作安排 （一）安全方面 1、牢固树立安全管理“零”理念思想，强化干部作风。进一步加强矿、科、队各级领导干部下井（现场）带班管理。严格按照规定要求，完善管理机制，提高干部安全管理水平。强化员工管理，深入开展员工“岗位描述、手指口述”工作，狠抓现场提问、现场考核、现场落实，对不达标职工进行脱产学习再教育，同时做好“岗位描述、手指口述”技术比武工作，真正将此项工作落实到现场，落实到实际工作中，不断提高全员安全意识。强化班组建设，安全部门要加大考核力度，把重点工作放在班组长的培养上，实施准军事化管理，提高安全管理水平。 2、加大职工培训力度，确保全员培训收到实效。坚持“全员考试、人人过关”原则不动摇，坚持“周培训、月考试”制度不动摇，严格落实全矿各工种人员培训计划和考核方案，从根本上为安全生产提供保障。 3、狠抓质量标准化管理，全面实现现场动态达标。要积极推广先进模范典型，要抓好掘三队安全生产“三字经”工作法的宣传推广。进一步抓好后进单位，加大对质量较差工作现场的全面整治力度，查出问题的责任队组要自觉停产整改三天，队干三职要在安办会上做出检查。 4、加大重点工作面、重点场所等区域的安全管理力度。以实现质量标准化动态达标为抓手，重点抓好工作面现场管理，严格按照规定要求，明确责任片区、责任人，深挖业务死角，全面提高现场管理水平。 5、加强“冬季三防”工作，全矿广大干部职工要高度重视“冬季三防”工作的重要性，在全矿范围内开展“冬季三防”安全整治活动，做好地面涵洞、采空区、周边小窑等要害区域的安全监管力度，同时各相关单位还要提前做好应对措施，强化调度值班，特别是遇到霜冻、大雪、暴雪天气，全矿要进入紧急戒备，有序应对，做到准备充足、措施到位、控制得力、疏散有序，实现矿井三防工作的长治久安。 （二）生产组织方面 1、严格按照作业规程规定，全力组织正规循环作业，做好生产衔接的准备工作。重点做好采一队日产万吨和采二队在五采区后部的生产衔接工作；做好2-507、2-320回撤工作，确保顺利完成；做好2-603工作面的生产准备工作；合理制定三采区回撤的具体方案，生产、机电、通风、地测、供应等各业务系统要协同作业，明确责任，落实任务，合力推进。 2、强抓重点工程，由机电张矿长牵