2016上海数慧新年大讲堂学习心得(李东根)解析.doc

2016年数慧新年大讲堂学习心得 李东根 一．学习心得：会议主题“数据提升认知 流程连接规划 内容驱动创新”。总结内容“一个核心四个方面” 一个核心就是“大数据” 方面1：基本概念 精准规划：大数据时代对城乡规划领域也产生了重要的影响。规划对城市空间发展的分析预测不够准确，其关键在于：一是对现状与趋势的研究不足，特别是对现状相关数据的获取、分析不足导致了对未来的把握不够准确;二是由于数据获取方式单一，样本率低，周期长，成本高等原因，导致工作效率不高;三是基于传统思维模式，对分散收集的独立信息未能建立起相关联系，导致一些重要信息被忽视，进而对城市发展的一些趋势性判断产生误差。在大数据时代下，大数据这个“大”包括数据体量大、种类多、随机性大、差异化等等，看似无关的数据，当量大到一定程度，趋势就表现出来了，联系就显现出来了，规律也就凸显出来了。因而，原本很难收集和使用的数据开始变得容易被获取和分析，使规划编制与管理能够更加客观地认识城市的现状和未来，大数据辅助城乡规划的精准化成为可能。 认知计算：从不同的方向上，我们大致可以勾画未来的认知计算的特点：自然的人机接口；学习能力；探索或问题求解能力。 方面2：解决方案 手机数据、交通数据、生态城市、人居环境、政策模拟 方面3：IT技术 流程再造： 为什么要提出流程再造，对内的需求，系统总是推倒重来、业务调整不敏捷，增加环节改变流程难且周期很长、现有功能无法有效复用、各业务间分割独立，无法有效衔接、每一套系统一套用户管理、每建设一个应用系统，就要采购服务器、系统间集成较难、系统性能随业务数据量增大逐步下降。 流程再造理解 BPR(Business Process Reengineering/Business Process Re-engineering/Business Process Redesign，业务流程重组) 也译为：业务流程重组、企业流程再造。在云计算时代，BPR最佳的实现手段，就是以云计算和SOA 为IT技术理念的BPM业务流程管理软件系统。 参考架构 方法一：CBM-组件业务模型 是一种方法使得企业可以明确确定改进和创新的机会通过重组而将业务活动组织成数量可管理的，独立的，组件化的可复用的组件使业务更灵活阐明业务运作和实现业务战略的核心能力重点 CBM方法理解 方法二：BPM方法-业务流程管理 BPM：业务流程管理，重点是对业务的管理，不仅是一种方法论，更是现代企业管理的IT技术手段。BPM软件产品提供符合BPMN 标准的流程建模平台、为用户提供更快、更好、更有价值的解决方案。 可促进业务流程优化和业务的不断创新。 BPM方法-业务流程分析 数据库架构： 大数据推动技术创新：磨砺三把利剑 传统数据仓库：通常建立在Old SQL之上 ，大数据从数据仓库出发。 新一代数据仓库：建立在New SQL之上。大数据的三种典型形态及其定位 采用高性能的分布式并行处理架构（MPP） 大数据No SQL 资源管理框架（YARN） 基于Hadoop的并行计算框架 分布式并行内存计算框架（Spark） Hadoop/Spark发行版：IBM BigInsights 通过大数据模型来制定大数据存储策略,元数据管理 ? 使用Hadoop来实现各类大数据的高速存取。事实上，Hadoop是目前实现数据湖的最常用技术手段 ? 通过工作流模块、监控模块实现对大数据的生命周期管控 ? 引入数据仓库技术，实现数据湖内数据价值的提炼 方面4：规划应用 新一代规划平台 规划平台的演进,第一代数据与记录即以数据为核心，数据采集；第二代信息与应用即以应用为核心，系统开发。这两代平台具有一下特点：基于跨平台技术，实现CAD/MIS/GIS/OA图文一体化，一体化集成框架技术，实现统一应用桌面，插件式的系统架构设计，使系统具有强大的扩展性和开放性，基于海量、多源、异构数据的一体化管理，传统数据的仓库，二三维技术的融合。 多规协同：多规融合缘起“一张蓝图干到底” 多规融合信息平台的建设效果4层次 技术支撑：发展到4转变 1、由一张图到数据中心：由注重数据汇集、建库和共享，转向构建数据中心 2、由注重孤立系统应用到多系统协作：划清系统职责，实现多规合一与市联合审批对接、多规合一与各部门业务系统对接。 3、由应用级开发转向平台级开发：引入应用集成总线实现异构系统集成 二．工作中遇到的问题 MIS系统过于繁杂，人员权限配置经常混乱 数据库管理不系统，出现数据丢失导致工作中断 三．应对工作中遇到的问题所想到的解决方案 精简MIS系统：这部分工作可以结合2016年中心的工作任务A、办公系统规范化、标准化，1）征求用户意见，针对表单、流程、人员岗位权限、查询、统计等各方面