2016安全总结(初稿) -解析.doc

2016年HSE工作总结 二0一六年十二月六日 2016年分公司认真贯彻落实公司HSE工作会议精神，在公司各级领导的大力支持及广大员工的共同努力下，坚持“生命至上、安全发展、预防为主、综合治理、领导承包、全员履职”的HSE方针，将安全工作放在首位，狠抓落实，为分公司各项工作的开展打下了坚实的基础。下面就2016年工作重点简要汇报。 一、基本情况 分公司目前有员工XX人：职工XX人、派遣用工XX人。生产设备有X套,视频监控系统X套（压裂车配套X套、试气队配备X套）。各类车辆X台。 二、险肇汇总 2016年分公司发生险情1起，险肇3起、事故2起：共计6起分别是：（1）3月12日运输吊车卸货时侧翻事故；（2）5月27日焦页65平台食物中毒事件；（3）7月3日焦页64平台雷击事件；（4）8月23日焦页52平台泵头排出法兰断脱事件；（5）9月14日焦页106平台高处跌落事故；（6）9月28日李2井手指划伤险情。同比2015年发生险情险肇事故数量下降52%。 从上述险情险肇分析可以看出，分公司在细节管理上还存在一些薄弱环节，基层管理人员在部分工作落实未认真履行职责，部分员工安全素质较低。出现上述原因主要问题在管理者责任落实不到位，日常监管存在偏差，针对安全管一些有效的措施未进行长期坚持。 从这些险情险肇的发生与处理，反映处分公司在日常应急处置中的相关方案，可行性较强，现场施工人员能力均有较好的基础，但在险情险肇预防上还欠缺认识，从在本末倒置的现象。 三、HSE基础管理工作 （一）层层签订承诺书，认真落实安全生产责任制 为了切实加强对安全生产工作的落实，强化安全生产管理，年初，分公司组织各级领导干部、分公司共签订《安全承诺书》642份，签订率100%；《安全生产责任书》12份，把安全目标层层细化、量化，落实到每一级，形成了分公司经理总负责，各基层队队长重点负责的安全生产责任模式。 （二）完善HSE管理体系，认真落实HSE管理制度 分公司对管理职责改变的单位及新增的视频系统制定相关管理制度。共新增（或完善）3项HSE管理制度分别为《视频监控系统管理制度》、《外雇车辆考核办法》、《车队管理制度》、《风险挂牌管理制度》等。并按集团公司要求简化现场《应急处置卡》的要求，分公司将现场应急处置程序卡片化，并得到了甲方及涪陵安监局的好评，同时按公司要求，编制了压裂、交通、配液3个专业，36项应急处置程序。而且针对配液专业无专业性的作业指导书，分公司组织人员编制了《配液作业指导书》，使分公司HSE管理工作更加具体化，细致化，对基层队的管理工作开展起到了指导意义。 （三）强化安全培训教育，不断提高干部、员工安全意识 1、做好新员工、转岗员工的入场教育---分公司全年新分员工和转岗员工共计195人，共组织5批次新员工入厂安全教育。从分公司“宣传国家的法律法规、公司及分公司的安全管理规章制度、典型案例学习”，到基层队的“现场施工情况、危险源辨识”，再到班组的“岗位作业指导书和安全风险识别等培训”，一步步的确保我们的新员工和转岗员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环保教育。 2、开展HSE取证培训---分公司全年在职大和邀请井控中心老师来焦石，举办“三证”培训班4期、取证、复审共计486人；直接作业环节审批人培训班3期，取证人员34人；特种作业培训班3期（Q3、Q8），取证、复审共计97人；安全资格证复审27人、取证2人；司钻复审4人、取证4人，考试通过率100%。 3、认真落实安全培训---分公司利用每月安全例会开展安全培训工作，并根据季节性、施工中较为突出问题，开展专项安全培训5次，同时还制作了《作业票据培训》课件、《雷雨天气安全知识培训》课件、《现场HSE安全培训》课件，同时每月公司安全视频例会做经验分享，分公司安全例会每个基层队自汇报前先做经验分分享，分公司安全办也向基层队做经验分享。 （四）严格落实职业健康管理工作，保障员工身体健康 1、认真落实相关制度，积极开展现场检测---分公司以贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》为中心，进一步完善职业健康各项工作；坚持”预防为主，防治结合”的工作方针，积极控制职业危害因素，对接触生产性粉尘、噪声等作业的劳动者进行在岗期间健康调查，并请江汉职业病防治所对各个压裂施工现场做了噪声、粉尘、氯化氢、盐酸检测。夏季高温期间，加大对现场员工防暑降温物资发放频次，冬季提前给基层配发冬防保温物资。 2、及时发放各类劳保防护用品---分公司加强对施工现场员工防护用品发放、佩戴工作进行检查，并严格按照标准配备个体防护用品，严格执行，“有需即发”的规定，狠抓员工职业防护工作，对基层单位落实职业病防治工作情况定期进行监督检查，并将个人使用防护用品检查情况纳入本单位考核