旅游市场的SWOT分析-以云南香格里拉为例.docVIP

南 京 师 范 大 学 市场调查 （2012 届） 题 目： 旅游市场的SWOT分析 -以云南香格里拉为例 学 院： 旅游管理学院 专 业： 旅游管理 姓 名： 学 号： 指导教师： 南京师范大学教务处 制  摘要:本论文研究的香格里拉是指云南省中甸县，香格里拉旅游资源丰富，民族特点极其突出，对于香格里拉的发展状况，以及我们队香格里拉旅游业发展SWOT分析情况，再次针对情况相应的发展对策。 关键词:香格里拉 优势 劣势 目录 第一章 香格里拉旅游业发展概况 1 第二章 香格里拉旅游业发展SWOT分析 2 2.1 优势 2 2.1.1 独特的自然环境 2 2.1.2 丰富的人文背景 2 2.1.3 政府重视 2 2.2 劣势 2 2.2.1 香格里拉经济基础薄弱 3 2.2.2 缺乏专业的旅游管理人才 3 2.2.3 资源的不合理利用 3 2.3 机遇 3 2.3.1 良好的国际环境 3 2.3.2 优秀的品牌价值 3 2.4 挑战 3 2.5 发展对策 3 2.5.1 建设自然生态和文化生态的可持续香格里拉 4 2.5.2 打造市场环境规范、注重人才引进 4 2.5.3 扩大合作交流，建立联合促销机制 4 参考文献 4 　　　第一章 香格里拉旅游业发展概况 自云南中甸县更名为香格里拉县后，香格里拉旅游业不断加快，发展迅速。据资料显示，旅游产业形成了较为完善的吃、住、行、游、购、娱等旅游产业体系。全州共有各类旅游宾馆饭店415家，其中星级宾馆饭店65家，旅行社22家；具备开发条件的旅游景区景点52个，已对外开放投入接待经营的旅游景区景点18个，其中国家A级以上景区13家；民族歌舞服饰展示中心2个，定点购物商店15家，定点藏民家访25家。新建了香格里拉机场，开通了香格里拉至拉萨、成都、广州、上海等9个城市的航线。 同时有一座被藏人称作独克宗的古城，它是按照佛经中的香巴拉理想国建成的。距今已有1300多年的历史----唐代，滇西北为吐蕃王朝所属之地。在古城的兴建中，建筑材料大都就地取材。独克宗古城是中国保存得最好、最大的藏民居群，而且是滇、川、藏茶马古道的枢纽。自2007年以来的收入情况如下表1： 表 1 香格里拉2007——2012年的旅游状况 年 接待游客总数（万人） 增长率 海外游客（万人） 增长率 旅游总收入（亿元） 增长率 2007 330.85 25.1% 30.8 48.2%。 26.5 32.4% 2008 410.72 24.14% 48.98 59% 36.14 36.38% 2009 427.24 4% 52 6.2% 39.66 9.7% 2010 526.11 23.14% 65.57 26% 54.45 37.3% 2011 602.99 15% 72.9 11% 61.57 13% 2012 832.11 37.99% 86.54 18.7% 71.98 16.9% 由图可以看出香格里拉的游客接待量逐年增加。 第二章 香格里拉旅游业发展SWOT分析 SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。 2.1 优势 “香格里拉”有着天生的深厚海外客源市场,这是其旅游发展的优越条件。对于旅游业来说知名度就是第一生产力，“香格里拉”这个世界级的品牌落户云南迪庆，被视为“惊天大手笔”， 专家认为“品牌价值超过500亿”。这对于迪庆来说就是个财富，当然旅游资源也是独特的。 2.1.1 独特的自然环境 地处青藏高原东南边缘、横断山脉南段北端“三江并流”之腹地，形成独特的融雪山、峡谷、草原、高山湖泊、原始森林和民族风情为一体的景观，为多功能的旅游风景名胜区。 2.1.2 丰富的人文背景 香格里拉生活着藏、傈僳、汉、纳西、彝、白、回等13种民族，他们团结和睦，在生活方式、服饰、居民建筑以及婚俗礼仪等传统习俗中，都保持了本民族的特点，形成了各民族独特的风情。 2.1.3 政府重视 “十五”期间政府提出并大力实施了旅游业“二次创业”，全面推进了旅游产业的提质增效。通过全力打造精品景区、大力实施宣传促销、努力加强行业管理，旅游业稳步发展，取得丰硕的成果。并积极参加一系列宣传会