三级党委换届工作经验材料讲解.docVIP

三级党委换届工作 新近出炉的权威数据显示，今年上半年，我市包括地区生产总值、规模工业增加值、固定资产投资、全社会消费品零售总额在内的主要经济指标均实现高速增长，势头喜人，局面喜人。种种迹象表明，我市的“十二五”开局步态矫健，足音铿锵，追风的节律已经形成。一个有趣的现象是，刚刚过去的这段激情岁月，恰好与我市三级党委换届工作的时间点相重叠。这种巧合传递出这样一个信息，渐次进行的三级党委换届如春风化雨，滋润着我们脚下这块热土。　　党委换届，是我市政治生活中的一件大事。这个神圣而敏感的字眼，在丹东发展的关键时刻更加牵动党心民心。如何高标准、高质量地做好这项工作，做到不出纰漏，不留遗憾，使换届结果与省委要求相适应，与经济社会发展相适应，与干部群众的期待相适应，是调整后的市委班子重点考量的问题。面对这一光荣而艰巨的使命，市委跳出换届看换届，将换届当成加强民主政治建设的契机，当成锻炼考验干部的契机，当成深化干部人事制度改革的契机，当成加快丹东科学发展和谐发展的契机，从而为换届奠定了思想基础。　　市委以“赶考”的姿态投入到换届之中。市委书记戴玉林形象地将乡镇党委换届比喻为“小考”，将县（市）区党委换届比喻为“中考”，将市委换届比喻为“大考”，要求务必向党和干部群众交上一份满意的答卷。为确保换届工作万无一失，市委将其列为“一把手工程”，建立起“书记抓、抓书记”的工作责任制。市委书记戴玉林率先垂范，亲自到乡镇走访调研，与县（市）区主要领导谈话，认真履行第一责任人的职责。市委副书记、市纪委书记、市委组织部长也都亲自上手，与相关人员进行专题谈话。各县（市）区委主要领导及各乡镇党委书记也都按其职责层层谈话。此举从领导层面保证了换届的顺利进行。从去年12月25日换届大幕开启之日起，换届工作从乡到县到市，一步一步走到市第十一次党代会和第十一届委员会第一次全体会议胜利闭幕，我们留下的每一个脚印都那么严谨、平顺、和谐，充满了智慧和创造力，达到了组织认可、党员满意、群众拥护的最佳效果，为全省乃至全国的党委换届工作提供了示范。中组部副部长王泰丰来丹调研后认为，丹东县乡党委换届工作中形成的好经验好做法值得总结推广。中共中央政治局委员、书记处书记、中组部部长李源潮在辽宁省市县乡党委换届工作座谈会上高度评价丹东三级党委换届工作。　　我市三级党委换届工作所获得的经验，是一笔宝贵的精神财富，它的样本意义已经远远超过换届本身，读懂它的内涵外延，对丹东走好今后的路大有裨益。 　　程序是个好东西，好就好在它一手握着规范，一手握着严谨，只要严格操作，换届工作就会丝丝入扣 　　党委换届政策性强，一步走偏就可能造成无法挽回的负面影响。这就要求各个节点和节点与节点之间必须保持内在的延续性和连贯性，按设定的程序走。为设计出科学合理、切合实际的换届程序，市委组织部专门成立了调研组，由部领导带队深入基层调查研究，了解党员干部的思想动态，广泛征求对换届的意见。各县（市）区委组织部组成了26个调研组，深入到所辖乡镇（街道），对换届进行调查摸底。在大量的第一手材料和具体数据的基础上，市换届工作办公室以党章和中央、省委对党委换届工作的有关规定为准绳，整个程序设计缜密严谨，环环相扣，既体现出外在的相关性，又体现出内在的逻辑性，保证了全部链条的有序性和完整性。在操作层面，则以“严”字当头，坚决做到该走的程序一个不少，该过的环节一个不漏，定下来的东西不随意合并删减，让程序的严肃性、严谨性和逻辑性贯穿于换届工作的全过程。　　一是严格干部调整配备程序。干部的调整配备涉及到干部的进退留转，是换届工作的重中之重，也是容易产生异议的一个环节。而让此环节接上地气，与党心民意同磁共振，是程序设计的一个基点。在市委的周密安排下，对干部的考察摸底在全市范围内有计划有步骤地层层展开，市县两级考察组在对相关人选的考察中，严格按照既定程序规范动作，该做的动作做到位，不该做的动作坚决不做。换届程序的严谨决定了细节的重要，有时，为印证一个群众反映的问题，考察人员会以高度负责的态度探究事情的真实性，需要走访的知情人费多大的劲也要走访到，以使得出的结论准确无误。为使干部群众表达意见的渠道畅通，考察组每到一地都按程序办事，公开办公电话，随时接受来电来访，将考察对象置于群评群议的环境中，增强了考察的公信力，考察结果也为干部群众所认可。以摸底考察为依据，市委组织部认真分析全市干部队伍的实际状况，确定了“总体稳定、注重民意、注重能力、优化结构、把握平衡”的干部调整配备原则，为换届注入了科学、理性、和谐的因子，也用一条红线穿起了这一环节的全部程序。　　二是严格换届考察程序。在市县党委换届中，市委组织部对考察办法做了技术上的修改完善，力求更加全面准确地评价干部，在民主推荐环节，严格按照规定实行大会全额定向推荐和谈话推荐。在新提名人选