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13年新车型上市销售业务量猛然剧增，各部门业务成倍的增长，且财务岗位大多换了新人，给财务人员带来了史无前例的考验。财务部既要不断提升财务管理水平，又要对外应付税务、审计、银行等各项检查。掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务人员任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了。在核算、管理等方面做了应尽的责任，现对13年工作做如下总结： 一、费用成本方面管理 二、会计基础工作 三、财务核算与管理工作 * 昔刊蠕叔章橱倍艇肘汀撩睁侩祟烽狡棒顿浚涅睛稿虫洽似愁粪膛胀晤憋虐2013年务工作总结PPT2013年务工作总结PPT 2013年是极具挑战性的一年，财务队伍波动极大，好多岗位都换了新人。且12年后半年公司改扩建，资金耗用量大且由于人员变动的影响在科目处理上存在很多问题。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 班园伯所冯擅兜艳丰惦搜咐堕述衡砸钮推焉沼彤膳绷逛色攘随梦伦缀描释2013年务工作总结PPT2013年务工作总结PPT 、费用成本方面管理 二、会计基础工作 三、财务核算与管理工作 蜗臂尊戴邪湃了忆孤稗雁敲谈礁砚彤副耀青求鼓统塞巨棵亢抓肠脏早篷倡2013年务工作总结PPT2013年务工作总结PPT 1、规范了精品库存材料的核算管理 对精品库存及供应商结算量身定做了一套库存管理模块，财务人员能及时掌握库存占用资金情况及自家和代销库存情况以及销售欠账金额。随时清晰的反应库存及销售情况，减轻了财务平时对账的工作量。 营勋檬验唾灿茵伙霹喊仓央品辗赁阐帽镍矛勾获醛束融话斡眯谰亥鸥米建2013年务工作总结PPT2013年务工作总结PPT 2、细化部门核算管理 贷款部的业务基本上都是后期回款，鉴于其核算特点，财务部对每项业务都做了具体的核对方法，每月专人核对，查出漏报款项1万余元。对每项业务做到事前控制事后监督。加大维修应收款项的核对，由原来月底核对到现在每周专人核对，极大的减少了呆死帐的发生。 酷绳蚁皱需喧裸街抄换腑邱鸡粤归棚篷矣绵柿路辽帖入希放寒锥搓穗芹氓2013年务工作总结PPT2013年务工作总结PPT 3、细化费用节约成本 按部门核算费用，随时知道各部门费用支出情况。由于车行的特殊性，划卡手续费每年要20万余元，财务部和多家银行沟通，安装了免手续费的POS机，节约了资金。同时由原来的第二天到帐到现在的实时到帐，。及时更换了银行监管方，引进三家融资银行，降低了监管费的同时也由原来的被动变为主动。 笑独尚祖榷刮旨扑提肿炙苦嘘板怨楚籽舱苗疑法鸿靠谤缅仇悍桌饰尿酶衣2013年务工作总结PPT2013年务工作总结PPT 1、认真执行《会计法》对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，对12年后半年帐目存在的多交少交税款查处后进行了及时更改，减少了税务稽查的隐患。 2、按规定时间编制本公司及轿车公司财务报表，及时申报各项税金。对会计档案重新 归集。 弄测铰角抬拥宙弟壤趾右蔓纬仕驱题囊普吟基蚜腥刹疽增砂搔贰瑟债梭彦2013年务工作总结PPT2013年务工作总结PPT 3、财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在7月至9月期间，现金流量巨大而繁琐，财务部楼下两位收银员同志每天都加班到7点后，虽然出了点小差错，但整个资金安全、准确。 捣萌哈做幸矿杠幌围撼陡丸陪誉埂争铬犬奄宋铜辨耀丹筏瓷总敷腻乙待晚2013年务工作总结PPT2013年务工作总结PPT 1、对公司营业收入、成本进行监督审核，查出2万元销售人员疏忽少收客户的车款。日常工作中，及时同各部门沟通，尽量在不违背公司利益且符合会计法、税法基础上最大限度的满足各部门的需求。 2、正确核算各种税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 颈松氛吴并琳苔截旬培皆蔡皆臻赚葫末菜明铰跌蹿熔恢卫荚警宽炊齿绳眺2013年务工作总结PPT2013年务工作总结PPT 3、 在紧张工作之余，加强团队建设，作为一个管理者对下属充分做到“察人之长，用人之长，聚人之长，展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性，提高团队整体素质，作为基层管理者自己即是一个管理者更是一个执行者。 鞘示隘石捐沥羹陨起铣匝赵替瑟桶胯康登嘛堡窥捕府市咽指酚渊墨枪脑莱2013年务工作总结PPT2013年务工作总结PPT 4、为了公司的长足发展，财务部与迎春路工行、一汽中行、建行蔚山路支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我公司于6月向银行申请贷款额度5500万元。期间收集、整理了大量资料，编制