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新化县农机局2010年工作总结 一年来，在县委、县政府的正确领导下，在市局的具体指导下,以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持用科学发展观统领全局，以建设一流班子，带一流队伍，创一流业绩为重点，牢牢把握服务“三农”这条主线，为建设社会主义新农村充分发挥职能作用，创造性地开展农机化工作，圆满完成了2010年各项工作任务，取得了一定成绩。现将我局2010年的工作总结如下： 一、政务环境呈现新气象 我局以创先争优活动为契机，加强班子建设，优化人力资源，规范制度管理，改善办公环境，努力创建人民群众满意机关，我局政务环境呈现崭新气象。 1、抓思想建设，增强凝聚力。自觉维护领导班子内部内结，发挥集体作用，形成班子的整体合力，经常加强班子成员间的沟通，消除各种误解，达成共识。班子成员轮流讲课，在全局形成了学比赶超的良好学习风气和务实高效的机关工作作风，努力打造懂技术、懂法规、懂政策、会推广、会管理、会操作的“三懂三会”干部队伍。通过思想教育，全局凝聚力、战斗力进一步增强。领导班子内“廉洁、勤政、和谐”，机关里“风正、气顺、劲足”，同志间“团结、友爱、互助”，形成了比工作、比学习、比奉献的良好局面。 2、抓人事改革，优化人力资源。对7位多病和年龄偏大的同志给予妥善安排，选拔年富力强、业务精湛的年轻干部到重要岗位任职，激发全局工作活力；首次实行以岗位管理替代身份管理制度，以岗位定人，对原农机物资公司已改制而人员身份未置换的9名工作人员予以安排上岗，排除了不稳定因素，促进了和谐稳定的良好局面，在全局营造了积极向上，想干事、会干事、干成事的良好氛围。 3、抓制度管理，扭转工作作风。集全局之智，建立和规范各项工作制度。尤其是出台了财务内部监督管理制度，加强对单位及二级机构的财务监管，做到一视同仁,改变了干部职工一心只想去福利待遇好的部门工作的思想。通过制度的健全和管理的完善，彻底扭转了攀比心态和人浮于事的状况，极大地调动了干部职工的工作积极性，工作作风和精神面貌实现了新的转变。 4、抓基础建设，改善办公条件。农机局原先办公条件简陋陈旧，办公大楼大门和招牌也没有，年初投入24万元，对机关进行了装修，增添了办公桌和电脑及空调，创建了服务窗口，悬挂了招牌。通过办公条件的改善，不仅美化了工作环境，同时也方便了广大办事群众，极大地提高了工作效率。 5、抓职工福利，解决后顾之忧。6月初为没办医保的20位职工办好了医保手续，11月份为全局干部职工办好了住房公积金，同时组织职工干部进行身体体检。千方百计落实福利政策，得到了广大干部职工的一致好评。 二、业务管理跃上新台阶 我局以农机管理、项目实施、技术推广、农机安全监管为中心，努力开拓农机新局面，争一流业绩。 1、强化服务功能。在深入调研基层农机服务需求和农机服务热点、难点的基础上，激发全局干部职工加强和改进农机管理服务意识。一是大力发展农机专业合作组织。成立了我县第一个农机合作组织——新化县宏发农机合作社，目前该社在三个乡镇成功地承包了6000多亩耕地进行水稻全程机械化作业，提高了机械使用率，拓宽了农机作业领域,促进了农村劳动力转移。二是巩固提高农机培训。对新购置农机具的农民开展培训，培训了拖拉机、收割机驾使员70人，耕种机及内燃机手1200人，农机操作与维修250人，机防手50人；加强与阳光培训的衔接，今年共组织300人参加了阳光工程培训。三是大力加强农机社会化服务和公共服务能力建设。设立三农服务窗口，为群众提供热情、优质、高效、超前的农机管理服务，积极调动全局干部职工参与创建农机优质服务工作的热情，做到服务过程零差错，服务时空零距离，服务质量零投诉，服务规范零障碍。今年共组织县、乡农机管理人员和技术人员660余人，进村入户，深入田间地头，开展农机技术咨询服务，帮助指导农机驾驶操作人员保养、检修农机具5450台，确保农机具以良好的技术状态投入春耕生产，完成机耕面积40万亩。组织开展农机作业演示会，4月13日在西河镇沙江村举行了机插秧演示，分管农业副县长、市局领导、乡镇分管领导及农机员观摩了现场；加大对农机打假专项治理，维护农机市场秩序，切实保障农民机手的合法权益，三月份开展了专项农机打假活动，在县城和大乡镇进行了专项整治，设立了农机质量纠纷投诉点，发放明白卡1600余张，教育广大群众，增强了农机维权意识和识别真假意识，得到广大农民高度赞扬。 2、加强推广力度。城乡共开设了40家购置补贴经销网点，目前，是娄底市开设二级定点经销网点最多的县，遍及每一个乡镇，大的乡镇设了2到3家，方便于民。同时，印制了农机购置补贴明白卡15000余份，悬挂横幅100余幅，出动了4辆农机购置补贴宣传车深入到每一个乡镇进行宣传,接受农民咨询2.5万多人次，农机局党组书记、局长在县电视台直接面向全县