(2014年济宁市专业技术人员继续教育7月7日答题.docxVIP

2014年济宁市专业技术人员继续教育(7月7日答题)成绩：98分 共 100 题，其中错误 2 题！1．单选题1．指标的来源一般是来源于组织战略目标与?A. 竞争?B. 沟通?C. 协调的需要?D. 无2．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低?A. 特质法?B. 行为法?C. 结果法?D. 无3．时限作为绩效指标类型之一是因为它的?A. 准确性?B. 及时性?C. 完整性?D. 无4．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高?A. 特质法?B. 行为法?C. 结果法?D. 无5．正确完成工作的方式有?A. 一种?B. 两种?C. 多种?D. 无6．对员工的行为进行衡量的方法有?A. 关键事件法?B. 关键考核法?C. 无?D. 无7．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和?A. 行为法?B. 平衡法?C. 无?D. 无8．绩效考核的方法有?A. 平衡法?B. 行为法?C. 效应法?D. 无9．下列哪一项不属于办公室秘书的工作职责?A. 会议记录?B. 及时性?C. 接打电话?D. 无10．360度绩效考评立意甚佳，表现在?A. 360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的?B. 许多企业重视绩效考评和沟通?C. 好的制度必须从上而下贯彻执行。都意识到推行360度绩效考评给个人带来压力?D. 360度绩效考评信息与员工的奖罚和晋升挂钩11．360度绩效考评的前提就是三稳定，不属于的是?A. 企业的战略相对稳定?B. 组织架构相对稳定?C. 政策相对稳定?D. 人员相对稳定12．职业咨询活动包括?A. 店庆?B. 年庆?C. 职能转换?D. 无13．员工自我评估包括哪方面？?A. 身高?B. 爱好?C. 能力?D. 学历14．宽大化倾向这种现象产生的原因有?A. 评价要素的标准明确?B. 评价者对评价工作缺乏自信心、避免引起评价争议?C. 评价者打击工作表现好的员工?D. 评价者希望本部门员工的业绩和其他部门员工的业绩一样15．职业发展，应该怎样实施?A. 员工自我评估?B. 亲人评价?C. 社会评价?D. 上司评价16．绩效工资的实施条件，不对的是?A. 工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离?B. 绩效考评要客观，公正，有效?C. 奖励先进，约束后进?D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中17．绩效工资的缺点?A. 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户?B. 个人绩效提高，组织绩效也提高?C. 员工为了追求高绩效而损害公司的利益?D. 绩效工资的分配上不公平18．绩效工资的优点，不对的是?A. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告?B. 让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效?C. 有利于获取，激励并保留住绩效好的员工?D. 保持工资的弹性19．规模小，生产技术简单的企业适用于哪种结构类型?A. 直线制?B. 职能制?C. 直线职能制?D. 事业部制结构20．下列哪项不是人力成本所包含的内容?A. 人力资本获取成本?B. 劳动力成本?C. 人工使用成本?D. 员工流动成本21．下列不属于网络型结构优点的是?A. 充分利用组织外部资源?B. 各职能部门紧密联系?C. 管理成本降到最低?D. 组织结构更具灵活性22．“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称?A. 直线职能制?B. 事业部制结构?C. 模拟分权制?D. 矩阵制23．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度?A. 领袖魅力?B. 鼓舞动机?C. 严厉批评?D. 智力刺激24．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征?A. 接近顾客?B. 快速反应?C. 焦点清晰?D. 目标模糊25．下列哪项是组织绩效的影响因素?A. 客户对组织的满意度?B. 组织宽度?C. 组织长度?D. 组织对员工满意度26．下列哪项属于事业部制结构的优点?A. 具有高度的稳定性?B. 成分利用组织外部资源?C. 各部门间联系紧密?D. 权力高度集中27．下列哪项不属于委员会结构的缺点?A. 责任分散?B. 集思广益?C. 妥协折中?D. 议而不决28．企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体?A. 专业技术人员?B. 员工绩效?C. 绩效的结果?D. 无29．对于周边绩效描述错误的是?A. 受环境因素的限制?B. 是软性行为?C. 间接用于组织效率?D. 无30．对于专业技术人员独立性特征描述错误的是?A. 希望有自主的工作环境?B. 喜欢工作中的自我引导，管理等?C. 需要上级来遥控指挥?D. 无31．对于绩效管理的目的描述错误的是?A. 战略目的?B. 成果目的?C. 开发目的?D. 无32．“绩效是行文，应该与个人区分开，因为结果会受系统因素的影响”，这句话是谁说的?A. 墨菲?B. 坎贝尔?C. 博尔曼?D. 无33．对于任务绩效，描述错误的是