(中国品牌走向世界摘要.docVIP

摘要 随着经济全球化的不断加深，中国的入世，国际著名企业相继进入中国市场，跨国企业出现强强联合的现状，企业面临着更多的机遇和挑战。企业的竞争不仅仅在于产品本身的质量，企业的品牌已经显的非常重要。品牌国际化是中国企业进行国际化经营战略的核心，通过品牌国际化的运作，可以提升企业参与国际竞争的能力，增强我国的综国力，提升中国在国际舞台上的经济地位，企业品牌价值的高低、品牌国际化的程度直接影响到企业国际化经营的决策，占领市场的能力。企业有一个国际化著名的品牌，在国际化经营中有助于树立良好的企业形象，大大提高企业在国际市场上的知名度，降低企业进入国际市场的费用。 而我国企业由于在经验和理论上的欠缺，致使品牌国际化存在诸多问题。虽然中国是世界第三大出口国,但中国品牌在国际市场的地位却与此极不相称,呈现出口大国、品牌小国的局面。本文从分析中国企业品牌国际化的现状出发，阐明了中国企业品牌国际化的现状是：1.中国企业品牌国际化整体不如人意；2. 国际品牌数量少，中国仍是一个“制造大国，品牌小国”; 3.出口商品品牌化程度低; 4.品牌的附加价值低，品牌竞争力不强，中国企业品牌价值与世界品牌价值相比差距较大; 5.中国企业品牌形象欠佳，在国际上缺乏美誉度和忠诚度,分析了原因如下：1.中国企业重销售，轻品牌，品牌意识不强，品牌的自我保护意识淡薄；2、品牌管理理念严重滞后；3、 企业品牌开发缺乏技术和资金支持； 4、品牌定位寓意趋同；5.品牌国际化的经验不足，品牌营销意识淡薄，营销手段单一，并从企业自身、政府及其政策与法律和消费者三个方面着手，对我国品牌国际化未来的发展提出了相应的对策与建议。 关键词： 中国企业 品牌国际化 品牌战略 名牌战略 政府 消费者 正文 中国企业如何实现品牌国际化 第一部分 情况简介 当今经济是世界化的经济。经济的全球一体化趋势在不断地加强，随着国际竞争的加剧，国际市场竞争已经跨越了产品竞争阶段， 进入了品牌竞争的时代，。未来市场的竞争，将不是产品与产品之间的竞争，而表现为品牌与品牌之间的竞争，只有品牌才是最持久的竞争 优势。在贴牌生产、对外直接投资等国际化战略选择下，如何匹配合适的品牌战略成为中国企业国际化成功的关键。而一个国家是否拥有国际驰名品牌， 拥有多少国际驰名品牌，已成为该国经济实力和国际竞争力的象征。而一个品牌要想从一个国家打入另一个国家的市场， 不能像军事上那样赤裸裸地进行侵略，而只能依靠强势品牌的自身吸引力。品牌只有积极地参与国际竞争才能称得上是真正的成功。纵观世界上一些著名的跨国公司，他们都有自己的知名品牌，最重要的一点是，他们非常注意品牌国际化战略的运用。 改革开放三十多年来，中国经济取得了巨大的发展，成为了“世界工厂”，中国的洗衣机、彩电、电冰箱、照相机、服装等众多商品销量居于世界第一位。但是，中国虽然是“制造大国”，可却不是“品牌大国”，没有几个商品的品牌我们可以说是世界品牌，国外顾客对于中国商品的第一印象就是便宜，如果让他们说几个中国的品牌，他们就只记得“M A DE INCH IA N”。因此，21 世纪企业如何从“中国制造”走向“中国创造”的转变，是中国企业面临的当务之急。中国企业要在国际竞争中立于不败之地，必须适应品牌竞争时代的要求，开展品牌营销，创出中国的世界名牌。只有通过知识创新、自主创新，加强自己的品牌管理，形成自己的优势品牌，在破涛汹涌的市场竞争面前，才会有自己的一片天空，更好地在建设经济强国的道路上贡献自己的力量。 中国企业品牌国际化现状 1.中国企业品牌国际化整体不如人意 国际上衡量企业国际化程度一般有三个指标：一是看企业海外市场 的销售额占总销售额的比例；二看企业海外销售区域的覆盖程度；三是 看企业拥有的跨国人才的数量。目前全球最大的100 家企业，海外销售 额占其总销售额50%以上的达一半以上，海外销售区域的覆盖程度达到 30%~50%。而最新入选世界500 强的中国30 家企业，均都远远未达到 这些指标。 2. 国际品牌数量少，中国仍是一个“制造大国，品牌小国” 由世界品牌实验室连续五年发布的《世界品牌500强》排行榜(The Worlds 500 Most Influential Brands)可以看出具有世界影响力的中国企业品牌数量远远低于排名前三的美国，法国和日本，其品牌的世界影响力很小，仍是一个“制造大国，品牌小国”。 3.出口商品品牌化程度低 国外市场上的中国货的确不少，但用中国品牌的却不多见，街头巷尾都是没有商标的中国廉价商品，或者是为外商定牌生产的中国商品。”品牌是商品的组成部分之一，没有自己的牌子的商品很难进入国际市场，即使进入国际市场，其竞争力也远不如别人。 4.品牌的附加价值低，品牌竞争力不强，中