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  • 2017-01-25 发布于北京
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(关于用互联网思维做传统行业品牌的思考

关于用互联网思维做传统行业品牌猛然间发现,“互联网思维”一词已经被各种吐槽。因为每个人的思考出发点和理解深度不同,所以认知有分歧不足为奇。但是,互联网思维作为一种思考方式,能够遭到这么多评论,也真是蔚为大观了。是因为有了互联网,才有了互联网思维,也不是只有互联网公司才有互联网思维。   至今仍旧听说不少壕老板,经常参加某些培训和会议,一掷千金,买所谓的互联网产品,或者托管自己的社会化营销平台,似乎有了产品和流量就万事大吉。   当然,也有看似更专业的老板,自己高薪挖几个人才,组织一帮团队,烧掉一笔钱后迅速关门,然后大骂互联网是骗子。   又或者,传统行业有自认为很懂互联网的高手,开发了自己认为的产品和模式,放上互联网,鼓吹一番,然后看天吃饭,项目启动时是很好的酒桌谈资,然后就没有然后了。   在面对互联网的时候,传统行业要切忌浮躁,深度分析自身需求。互联网是个看得见摸得着的东西,不要过度神话,用不用互联网,已经无需争论。顺应市场需求,正视问题,解决流量问题和商业模式问题是传统行业互联网思维转换的必经之路。 互联网思维与传统行业的碰撞   了解完传统行业的痛处之后,我们不难发现,互联网思维在与传统行业结合中的错误,因为我们也会犯跟传统行业类似的错误,比如说:认定自己的产品网友一定会喜欢,自己的服务一定是用户体验最好的,这里面,我们缺乏的是对行业的深入了解。由于服务深度的不够,又

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