- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
数字化城管[精选]
数字化城市管理 提 纲 一、“数字化城市管理”概述 二、“数字化城市管理”技术体系和实施步骤 三、“数字化城市管理”试点案例 一、“数字化城市管理”概述 1.1 概念 1.2 传统管理模式存在的问题 1.3 作用和意义 1.4 “数字化城市管理”的解决途径 传统城市管理模式存在的问题及原因分析 “数字化城市管理”的作用和意义 建立城市管理长效机制,对城市事件做出快速的响应和处理; 实现城市管理资源的共享,减少流程环节,明确责权利,提高办事效率; 提高政府服务公众的质量和水平,为城市发展及建设和谐社会服务; “数字化城市管理”解决途径 提 纲 一、“数字化城市管理”概述 二、“数字化城市管理”技术体系和实施步骤 三、 “数字化城市管理”试点案例 二、“数字化城市管理”技术体系和实施步骤 2.1 组织架构新模式 2.2 业务流程 2.3 系统总体架构 2.4 子系统组成 2.5 系统性能要求 2.6 实施步骤 组织架构新模式 基本业务流程 监管数据无线采集子系统 呼叫中心受理子系统 协同工作子系统 地理编码子系统 大屏幕监督指挥子系统 综合评价子系统 构建与维护子系统 基础数据资源管理子系统 数据交换子系统 统一消息平台 评价监督体制 职能部门考核 监督员考核 多角度多层次的案件分析 应用系统总体规划:三个阶段 提 纲 一、“数字化城市管理”概述 二、“数字化城市管理”技术体系和实施步 三 、“数字化城市管理”试点案例 三、“数字化城市管理”试点案例 3.1 建设部推广 3.2 其他城市动态 3.3 系统运行和资料图片 利用GPS定位技术 技术体系——2.6实施步骤 城管一体化 试点案例——3.1建设部推广 2005年建设部第一批试点城市/区,包括: 深圳市、成都市、杭州市、扬州市、烟台市和北京朝阳区、武汉汉江区、上海长宁区、上海卢湾区、南京鼓楼区。 2006年建设部第二批试点城市/区包括: 天津河西区、大港区,重庆高新区,河北石家庄市和邯郸市、山西长治市和晋城市,山东即墨市,江苏常州市和无锡市,浙江嘉兴市、台州市和诸暨市、河南郑州市、广西南宁市、云南昆明市和安宁市。 试点案例——3.2其他城市动态 许多城市/区根据自身发展情况和需求也开展了“数字城管”相关工作,主要有: 北京:海淀区、宣武区、丰台区和石景山区; 江苏:南京市建邺区、浦口区、玄武区、秦淮区、苏州市等; 广东省江门市蓬江区; 浙江省舟山市; 试点案例——3.3系统运行和资料图片 试点案例——3.3系统运行和资料图片 试点案例——3.3系统运行和资料图片 信息采集员位置监控 环卫车辆动态监控 试点案例——3.3系统运行和资料图片 试点案例——运行效果 1、问题发现能力大大增强 对城市管理问题发现率都提升到了90%以上。 2、处置数量得到提高 工作效能提高数倍以上。 3、处置能力快速提升 处置时间从过去一周缩短到了现在12小时左右。 4、部门职责得到强化 有效的监督和考评体系,使得部门职责得到强化。 科文部 兰春 “数字化城市管理”概述——1.1概念 “数字化城市管理”是集管理学理论、计算机技术、宽带网络、移动通讯、全球定位系统、地理信息系统等多种现代技术手段一体,对现代城市进行科学、有效管理的方法。它不仅可以提供城市管理统一的基础信息平台,实现城市管理相关信息的实时输入、显示、处理、分析和输出,而且可以满足城市管理相关政府职能部门办公和专业应用需求,实现各部门之间信息共享、交流和合作,减少资源浪费,极大地提高城市管理效率。 “数字化城市管理”概述——1.2传统管理模式 一、被动 表现:很难第一时间发现问题,发现问题手段主要靠群众举报、信访,媒体曝光,领导检查等,发现方式比较落后。 原因:没有/没有运用先进的技术手段来支持。 二、分散 表现:处理问题时要么没人管,要么多头管,结果是问题得不到有效处理。 原因:缺乏集中、统一的管理;管理部门职责不明确;条块分割,管理脱节。 “数字化城市管理”概述——1.2传统管理模式 三、粗放 表现:无法定量搞清楚发现多少问题、发现问题效率如何、问题处置情况、处理效率等。 原因:缺乏科学、合理和有效的监督与评价机制/体系。 四、短期行为 表现:就事论事,搞突击式、运动式的管理。使问题屡禁不止、越管越多。 原因:没有建立起一整套科学的、合理的、长效的管理机制。 因此,传统城市管理模式已经逐渐不能适应现代城市对管理提出的要求,并制约了城市发展进程。 “数字化城市管理”概述——1.3作用和意义 “数字化城市管理”概述——1.4 “数字化城
原创力文档


文档评论(0)