(周转房建议书.docVIP

泰丰学区教师周转宿舍项目建设规划 一、项目概况 （一）项目名称：棉花原种场小学教师周转房 （二）建设选址：东环大道 （三）项目性质：新建 （四）项目类型：教师周转房 （五）项目主管单位：泰丰办事处学区 （六）项目负责人：褚振福 二、项目建设的必要性和可行性 （一）学校现状、发展前景分析及项目建设的必要性。 泰丰办事处小学占地面积14700m2，建筑面积2131 m2，教职工人数45人，无房教师28户；莫市中学现有教师47人，只有10户教师有住房，无房教师23户；葛柘小学现有教师14人，无房教师11户。我学区教师自建校以来一直无住房，大部分教师挤在父母家，还有部分教师长期租房住。因此，新建教师周转房非常必要。 （二）项目建设的可行性 各级领导的高度重视为项目建设提供可靠的组织保证，工程项目的建设不仅是提高我市基础建设的客观要求，是践行“三个代表”重要思想的战略要求，是权为民所用，利为民所谋，为教职工办实事、解难事的好事，消除了教师的后顾之忧所办的民心工程。 三、项目选址 周转房场地选定在东环大道。 四、项目建设内容和规模 教师周转房为五层三十户，建筑面积为1050 m2。 五、项目建设投资估算及资金来源 经初步预算项目建设总投资为144万元，经济指标为1200/ m2，中央资金87万元，其中配套设施11万元；地方资金57万元，其中配套设施7万元。 六、项目建设投资效益分析 根据《农村普通中小学校建设标准》，结合我校实际，按照安全、经济、实用的原则，将以最少的投入基本实现教师周转房建设目标。项目建成后，学校教师住房紧张局面将会得到改善，育人环境将会得到改变，能基本满足学校体育教学和师生活动的要求。同时，也将能基本保证学校发展规模对教师住房的需求。其办学效益将十分显著，学校的社会效益将会得到极大的提高，为整体推进义务教育均衡发展将会产生深远的影响。 七、项目建设工期及工程形象进度安排 本工程建设工期为六个月，六月上旬项目建设动工至十二月底项目建设竣工。 八、结论 本可行性研究报告通过对潜江市棉花原种场小学现状、发展前景、建设条件、资金筹措、风险效益等方面进行了详细的分析和论证。对本项目的技术可靠性、建设的合理性和实施的可能性进行了多方面的比较和论证，得出如下结论： 本项目实施后，不仅可明显改善学校的办学条件，增强服务功能，提高服务质量，并且学校的办学质量和学生的综合素质将会明显加强，更好的为社区建设服务，将对社会的稳定、学校的发展起到不可估量的作用。 本工程的实施在技术上是可行的，但在项目实施中应注意以下几个方面： 1、学校应单独圈定施工区。应在不影响学校正常教学、学习和生活的前提下组织施工。 2、学校应与交通、城管、环卫等部门协调配合，确保施工过程中不影响交通。 3、“百年大计、质量为本”，科学的设计、优质的建材，还需要高标准的施工，施工方应严格施工、规范施工，每段工程建设安装完毕后要组织验收，严把工程质量关。切切实实为教师办好事、办实事，解决好教师的后顾之忧。 二O一一年六月二十六日 附件： 泰丰学区教师周转宿舍工程项目 建设方案（草案） 为加快学校标准化建设，推进义务教育均衡发展，根据《农村普通中小学校建设标准》，结合学校实际，按照安全、经济、适用的原则，学校拟建总面积为1050 m2的教师周转房。建设方案草拟如下： 一、项目建设选址 周转房场地选定在东环大道。 二、项目建设内容和规模 学区拟建总面积为1050 m2的教师周转房。 三、项目建设实施计划及进度安排 （一）前期准备阶段 成立泰丰学区教师周转房建设领导小组 1、领导班子 组 长：褚振福 副组长：彭诗虎 组 员：袁琴芬、周红梅 职责：统一领导、组织项目实施，协调解决项目建设过程中的相关问题，确定专人负责项目建设日常工作。 责任分工： 褚振福：项目法人，对整个工程总负责。 彭诗虎：具体负责项目协调管理、组织与实施。 袁琴芬：具体负责项目的经费筹措与管理。 周红梅：负责项目各个施工环节的实施与管理。 2、工作目标：6月1日前完成项目建议前期工作；6月施工单位进场进行施工。 （二）项目工程实施阶段 第一期工程2012年（6月1日至7月30日）：平整场地、放线、进行桩基础施工，打桩、验桩。 第二期工程2012年（8月1日至10月31日）：主体工程按图纸进行施工，每层预计用半个月时间。 第三期工程2012年（（11月1日至12月30日）：进行外墙粉刷，挖周围排水沟、修化粪池，以及周边道路。 四、工程验收和档案管理审核 周转房建设将于2012年12月31日以前竣工，学校自查验收改进不足后于2013年1月10日前正式验收，届时将汇同设计、质监、施工单位及教育局计财科领导进行验收。 项目完成验收后，学校将按实际施工情况送审计部门审计，按照市局建设项目验收