技术工艺部--提高设计质量课件.ppt

提高设计质量 缩短开发周期  ——北美除湿机模块化与系列化设计 项目涉及过程 涉及公司家用空调北美除湿机项目开发。 标准管理部对产品系列化时的统一规划。 D M A C I 改进二 模块化分类 D M A C I 改进三 D M A C I 改进三 标准件/通用件库 D M A C I 过程失效模式与影响分析 FMEA D M A C I 分析 控制 定义 测量 改进 D M A C I * Anyexperience?高驰体验 * 提高设计质量 缩短开发周期 2.测量阶段 3.分析阶段 4.改进阶段 项目各阶段 5.控制阶段 1.定义阶段 6.项目收益 分析 控制 定义 测量 改进 D M A C I D M A C I 项目背景描述(一) 2006年共立项除湿机4款（均为E项目GX06469E），对此项目公司领导特别关注，各方面进行沟通、协调，项目到样机评审时延期43天。 2006年10月1日至2006年12月31日，有样机评审里程碑节点的家用空调产品开发项目数共69个项目, 样机评审在2007-5-15前完成的，已经办理延期（延期次数不超过2次）后完成的项目数共6个（其中办理延期2次有4个；办理延期1次的有1个；没有延期的有1个；办理延期3次有7个；办理延期4次有3个；办理延期5次有6个；办理延期6次有3个；办理延期10次有1个）,其中已办暂停、取消的项目共6个。由此计算，项目完成率约为9.52%。 2005年1月，公司在全国率先提出空调“整机6年包修”的服务（已经将“所有部件”包修了6年），根据网上数据显示，所有部件包修6年所需要的“资源”，空调产品维修率(维修率=当年产品的维修数量/当年产品销售量)的变化趋势：空调产品在销售后的第一年，维修率比较低，只有4.85%左右；从第二年开始，维修率呈跳越性增加，第二年和第三年分别达到了12.11%、11.19%；从第四年开始，数据显示维修率急剧下跌了一半左右，只有6.07%。 D M A C I 项目背景描述(一) 模块化与系列化设计已经成为公司解决以上问题的一个优选方案。在保持产品基本模块的基础上，通过模块化、系列化设计，可以方便地实现内部功能的整合、外部功能的扩展，既保持了公司成熟产品的内在优势，又大大拓宽了产品创新发展的空间。 因此,通过模块化与系列化设计,来提高产品的设计质量、缩短开发周期，降低售后维修率。以配合公司销售、发展战略，实现“打造百年企业，创立国际品牌”的发展目标。 D M A C I 项目背景描述(二) 在Pro/ENGINEER的应用和实施中，生成工程图是必不可少的，最终的设计成果都要以工程图的形式输出和表示。 Pro/ENGINEER DETAIL工程图是通过模型的投影生成工程图，而不是画出的图。 公司的现状：设计员出注塑件图纸完全采用Pro/ENGINEER工程图形式，但仅生成几个视图后，就转成“.dwg”可“.dxf”格式，再用Auto CAD或CAXA软件打开，进行标注尺寸并出图。这使得Pro/ENGINEER的数据相关性完全丧失，只是充当建模的工具，模型修改后，工程图不能自动改变，就更谈不上修改视图、改变模型了。工程图中的一些高级功能如自动生成装配的明细清单、自动生成球标等就更不能使用了。 采用Pro/ENGINEER进行产品设计，若能采用Pro/ENGINEER出图，则充分利用了Pro/ENGINEER的模型和工程图数据相关性。 工程图与模型之间保持关联，修改模型，工程图自动改变；修改工程图，模型也相应改变。 实际使用中，都是从工程图模板或者工程图格式文件生成新的工程图，就象零件和装配由零件模板和装配模板生成一样。这样工程图的格式界面可以保持一致。 “.dtl”文件控制工程图中的变量，如尺寸的标注样式、文字的高度等。 客户：公司出口部、经营部 客户CTQ：公司新产品及早上市。 我们的客户需求到底是什么？ D M A C I 定义客户需求 确定客户CTQ 问题在哪里呢？ D M A C I 提供模块化与系列化结构设计审查 家技部结构质量工程师 武 芳 项目成员 提供模块化与系列化系统设计审查 家技部系统质量工程师 袁双全 项目成员 提供模块化与系列化系统设计审查 家技部系统质量工程师 李江云 项目成员 提供理论指导和技术支持 企管办管理员 陈政华 黑带大师 提供项目产品结构设计 家技部结构设计员 黄海强 项目成员 提供项目产品系统设计 家技部系统辅助设计员 黄 军 项目成员 提供项目收益财务核算和指导 项目成员 提供项目周期数据 科管部项目室项