(MTK和展讯的发展史.docVIP

MTK 简介 　　 　　成立日期：1997 年5 月28 日 　　资 本 额：人民币24.3亿元 　　总 部：台湾新竹科学工业园区 　　子 公 司：中国合肥/深圳/北京/美国/印度/新加坡 　　全球员工人数： 2504人(2007年8月31日) 　　中国大陆区人数：670人(2007年8月31日) MTK 是台湾的一个多媒体芯片提供商的简称，全称叫 Mediatech ，以前在 DVDPlayer 市场几乎一统天下。目前国内大部分的黑牌和杂牌手机都是用这个牌子的主芯片，而正规厂商 ( Nokia,Samsung,Moto ) 基本都是用 TI 等国外主流芯片厂商产品。目前市场上主流的平台有 TI、摩托罗拉、飞利浦、 MTK 、ADI 、展讯、英飞凌、凯明等。我个人意见是 TI 平台占有 率最高，而 MTK 平台开发最容易。目前市场上飞利浦平台在功耗上相对有优势， TI 平台和 MTK 平台在手机成本上有着相对的优势。服务方面所有手机平台没有特别大的差别。 中国台湾的 MTK 公司的产品因为集成较多的多媒体功能和较低的价格在大陆手机公司和手机设计公司得到广泛的应用。更由于 MTK 的完工率较高，基本上在 60 ％以上，这样手机厂商拿到手机平台基本上就是一个半成品，只要稍稍的加工就可上架出货了。这也正是许多黑手机都使用 MTK 的最主要的原因。所以，很多人说黑手机差实际上也是说 MTK 差。当然，国产大厂跟黑手机不一样，不过他使用那种平台，为了照顾自己的品牌势必会进行更严谨的测试以使手机功能发挥到最大，而使 BUG 降为最低。使用 MTK 来降低成本无可厚非，但应该不能完全都依靠 MTK 来制造手机，这样国产手机产生这么大的依赖性，直接降低了研发能力，创新能力，对长远发展并不利。 MTK 的成功除了其低价策略外，更重要的是它首创了 Turn-key 模式。”据曾做过手机 IC 研发、后来改行做手机代理商的业内人士徐诤介绍， Turn-key 是类似于“一站式解决方案”的商业模式，将芯片、软件平台以及第三方应用软件捆绑在内的完整解决方案，能够帮助手机厂商在购买了 MTK 的芯片之后，在非常短的时间内做出可上市的产品。 在此之前，基于一款国外芯片开发产品，一般都需要数十人、长达 3 — 6 月的研发设计，并不适应目前大多数手机厂商的“机海战略”，也无法适应目前手机市场产品周期越来越短的市场规律。 　　而 MTK 在推出 Turn-key 模式之后，有时候其 IC 方案连一些外围配套的元器件都会选好，甚至不需要 Design House 花 费太多时间修改设计，即能推出成品，大大降低了产品的研发设计周期。 MTK 能够迅速走红 联想一下国产手机 2005 年以来的表现，或许就能找到答案了。一路走跌的行情似乎成为了国产手机在这一时期内摆脱不了的梦魇。易观国际发布的 2006 第一季度《中国手机市场监测报告》显示，今年第一季度国产手机的市场份额从去年第一季度的 41% 下降至 34% 。赛迪顾问的调查也显示，国产手机市场份额连续 9 个季度下跌，创 3 年来最低水平。穷则思变。在这个时候，价格低廉且提供全程解决方案的 MTK 自然而然地走入了国产手 机厂商的视野……　　但是， MTK 受宠的同时，却也引来了无数的非议——“用 MTK 这种千篇一律的简单集成方式做手机，已经与手机业的发展趋势相背离”，一篇指责选择 MTK 无异于饮鸩止渴的文章作出了这样的判断。　　也许 Nokia 、三星、索爱等国外手机层出不穷的酷炫技术会让你认同这一判断，但是在中国市场，这一指责并不适用于 MTK 。 MTK 的出现使得国产手机能够用降低合理成本而非利润的手段来推出低价手机了。用明坚习惯的句式说就是， MTK 使得国产手机能够以黑手机的生存方式参与竞争了。而对于国产手机厂商而言，模仿黑手机的生存方式或许是它们在后 GSM 的最后一根稻草……　　难道不是吗 ? 不妨让我们透过国际厂商的举动，看看黑手机们盘踞的低端市场究竟有多少“油水”。　　或许国产手机新军奥克斯的“手机白菜论”的确有炒作的成分，但是国际厂商接二连三的降价举动，已经从某种程度上佐证了手机暴利的事实。为了扭转市场占有率上的劣势，摩托罗拉在国际手机巨头率先“下潜”进入超低端市场，推出售价仅有 398 元和 498 元的两款特价机型。随后，诺基亚宣布将产品价格下限调到 700 元左右。索尼爱立信和西门子等随后跟进。　　中国市场之后，诺基亚超低价手机长期缺席的局面也在 2006 年被打破。 3 月 30 日 ，诺基亚公司称，在中国市场推出 2310 、 2610 、 1112 三款新手机模型，这三款机型都是低端产品，有望从今年第二季度开始在中国市场销售，预计最便宜的零售价为 40