增强使命感发挥老年学理论对老龄工作实践的指导作用.docVIP

增强使命感，发挥老年学理论 对老龄工作实践的指导作用 南京老年学学会 南京早在上个世纪80年代末就进入人口老年型地区，进入21世纪后，人口老龄化趋势更加明显。农村老龄化速度加快，老龄问题和相关矛盾更加突出。为了应对老龄化的挑战，及早地做好理论上、思想上、政策上、法理上等各个方面的准备，南京老年学学会坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“学术为本、规范发展、面向社会、开拓创新”的工作方针，紧紧围绕老龄工作的中心，着眼于“加强规范”和“促进发展”，配合政府有关部门，针对老龄难点开展社会调查，围绕老龄重点进行理论研究，抓住理论热点举办学术活动，使学会建设不断提升，学术研究不断深化，学会工作越做越有信心，学会的社会影响力也越来越大，2004年、2005年连续被市社科联评为先进学会，2006年被评为全国老年学会工作先进集体。 一、加强学会组织建设，不断提升发展实力。 学会的组织建设是学会健康发展的重要保证。我们在思想上高度重视，工作中努力创新，作风上更加务实。我们遵循“加强、提升、务实、可行”的原则，采取了六项切实可行的措施： 一是民主选举会长。新一届学会理事会民主选举市老龄工作委员会副主任担任会长，并报市委组织部批准；选举了三名有不同专长且热心老龄工作的专家和社会活动家担任副会长；聘请了市人大原副主任郑凤翔为顾问。新班子不仅是务实型的，而且增强了权威性。 二是学会秘书长实行专职。这很必要，能够保证学会日常工作有人管理有人落实。 三是合理选配理事会。人不在多，在于精。学会理事会中有多年实践经验的老龄干部，有长期从事老年社会学、医学、教育学、心理学研究的专家学者。特别值得一提的是吸收了各区县老龄办负责人和涉老机构的有关负责人担任理事，这样学会工作就可以纵向到底，和基层工作紧密结合，增强了工作实力。理事会成员的合理配置，不仅使学会工作体现了广泛性、代表性，而且真正做到可行性。 四是认真尝试在理事会内部设立若干专业委员会，如老年旅游专业委员会、文化专业委员会、调研协调委员会等，充分发挥各理事之所长，并在实践中探索完善老年学学科体系。 五是建立常务理事会议制度，定期或不定期地召开学会常务理事会议，一年不少于3次，专题学术会不少于2次，组织社会大型活动不少于2次。 六是建立长效的财力投入机制，在老龄工作经费中设立学会工作专项经费，并形成制度。有了人员，有了网络，有了经费，有了必要的制度，就为学会顺利的工作、健康的发展创造了条件，提供了保证。 二、开展社会调查，为政府科学决策提供依据。 围绕老年热点难点问题开展调研，是学会的主要任务。2002年以来，我们协助市老龄办，依靠有关专家完成了三项较大规模的社会调查。 一是对全市独居老人的生活状况和服务需求开展调查，并对其中的1000名特困高龄者实行登门个案详细调查，获得许多珍贵的数据和资料，在南京大学社会学系专家的指导下，我们认真汇总分析，形成20多万字的调研报告。此报告引起了政府有关部门的高度重视，将高龄特困独居老人的养老问题列入了2005年为民办实事的奋斗目标。自2005年1月起，南京市6个城区80岁以上的特困独居老人实行由政府埋单，市场操作，社区监管的居家养老工程（政府投入200多万），此举引起社会的一致好评。 二是对星光老年之家的管理和运营状况进行跟踪调研。2004年民政部在全国实施“星光计划”，重点是在社区建老年之家。南京市投入一个亿，建成216家，为老年人办了一件大好事。但建成后在管理运行中存在不少困难和问题。南京老年学学会在市民政局、老龄办的指导下，调查了其中169家（占总数的76％），30多位老年志愿者参加了此项调查。调查后形成的调研报告不仅对老年之家现状进行客观的分析评估，对困难提出对策建议，更重要的是对今后星光老年之家的管理研究了办法，被市民政局采纳并向所属区县正式下发《南京市星光老年之家管理办法》，首次对老年活动室管理作出统一规定。全国老龄办批转了这一管理办法，向全国推广。 三是开展了老年旅游专项调查。2005年，我们采用调查问卷的形式，抽样调查了三个区和二个老年群众团体，共收回216份问卷，形成了《发展老年旅游产业大有作为》的调查报告，对旅游市场特别是老年旅游市场的发展趋势进行科学预测，受到社会的广泛关注。 几年来，学会围绕老龄中心工作，针对老龄热点难点问题，面向社会、基层、老年人，紧紧依靠有关部门和专家，使学会的调研工作取得了突破性的、可喜的进展。 三、精心构筑学术活动平台，增强学会工作活力。 学会的生命力在于探索，学会的凝聚力在于活动。克服困难，创新工作，创造条件构筑形式多样、内容丰富、行之有效的老年学术活动平台，是学会提升档次、增强活力、健康发展的重要途径。 （一）老年学术交流平台。学会采用联动、互动的形式，也就是俗话所说的“借台唱戏、联台唱戏、补台