(传东方卫视人事地震SMG战略将大调整20110216.docVIP

传东方卫视“人事地震” SMG战略将大调整 2011-02-15 14:41 来源：凤凰网娱乐 　　得上海者得天下？还是鱼和熊掌不可兼得？无论是争取上海1391万收视观众，还是全国覆盖的8亿收视人口，东方卫视都还需要付出更多的努力。2010年12月底，“东方卫视高层大调整”的传闻在媒体圈内传播开来，传闻称“东方卫视总监田明将离开东方卫视，任职星空传媒”，此外“其他高层也会有较大的变动”。而就在一个月前，记者去上海采访了东方卫视，卫视表面看来一切按部就班、风平浪静，当时田明以“时间安排不了”为由婉拒了记者的采访要求。东方卫视的这场“人事地震”，在2010年年底给媒体圈带来了一个颇具想象空间的话题。人事调整为何缘由？这是否意味着SMG在卫视战略上出现重大调整？峰回路转。就在圣诞节的前两天，网络上这样一则消息被圈内转发：“SMG娱乐板块内部招聘”启动。至此，一则更具眼球效应的消息浮出水面――包括东方卫视在内，SMG旗下广告经营中心、影视剧中心、新娱乐、星尚传媒等业务单元整合形成“东方娱乐”板块。人事招聘是板块组建过程中的必然环节，而东方卫视的人事调整只不过是集团大战略中的一步棋。传闻称，娱乐板块筹建小组的负责人、SMG副总裁杨文红或将兼任东方卫视总监一职。 　　番茄的委屈 　　记者电话联系到田明，对于将要离任东方卫视的消息，他并没有否认，只是表示“目前还没有定下来”。当时他正在参加年终总结表彰大会，却并没有急于挂掉记者的电话，反而主动提到了SMG正在进行中的大动作――娱乐板块的筹建，他强调，在娱乐板块中突出了东方卫视的地位和作用，卫视是集团的核心项目，相当于“举集团力量办卫视”。“对于东方卫视来说，这是体制和机制上的改变，解决了东方卫视长久以来在资源和团队上存在的问题。”在“娱乐板块”构架中，东方卫视是其4个运营部门之一，其余分别为影视剧中心、广告经营中心和运营管理部，下设新娱乐、星尚传媒、五岸传播、东方之星、时空之旅、亚洲联创等业务单元。此外，公司还设有战略投资部、财务管理部、人力资源部等6个职能部门。“对于东方卫视这是一个重大的提升，东方卫视的爆发就在最近一两年内。”田明的预测是否过于乐观？娱乐板块在机制上保障了东方卫视的核心地位，又将如何落实？这是否真的是东方卫视难得的发展契机？眼下的事实是，无论在全国省级卫视的版图中，还是上海本地收视市场上，东方卫视都处于一个很尴尬的位置。刚刚过去的2010年，东方卫视创收8亿多元，而前年这个数字不到5亿元，纵向比较，增势可观。横向比较，湖南卫视去年创收达36亿元，江苏卫视达20亿元，安徽卫视为20亿元，浙江卫视为16亿元。目光切换到上海本地。去年上海新闻综合频道创收9.35亿元，而SMG内部创收超4亿元的频道就有数个――电视剧频道、新娱乐频道、生活时尚频道、第一财经频道、五星体育频道。在去年集团电视广告50亿元的收入里面，卫视仅占16%，2010年集团总收入110亿元，东方卫视贡献不足8%。反观其他省级电视台，卫视往往在电视台或集团创收里贡献颇多，如安徽卫视占据整个电视台收入四分之三的份额，江苏卫视为江苏广电总台贡献了几乎过半的收入，湖南卫视创收也占到湖南广播电视台的近三分之一强，湖南经视尽管在当地也有可观的收视率和影响力，创收达到5亿元，但完全不能与湖南卫视相提并论。眼光放大。2009年，上海市GDP总量达14900.93亿元，以SMG的创收，在上海实在算不得大企业。同时期，湖南省GDP总值为12930.69亿元，长沙市全年完成地区生产总值3300亿元，湖南卫视已经是湖南省的一张名片。这就形成一种奇怪的现象――别的台或集团都是“小集团、大卫视”，而SMG却是“大集团、小卫视”。经济基础决定上层建筑。东方卫视在SMG内部绝不是一个大家趋之若鹜的平台。在上海采访期间，记者注意到，东方卫视在宾馆电视上所占的频率号位排在当地几乎所有的地面频道之后，其后便是哈哈少儿和炫动卡通。东方卫视副总监徐之浩2007年调到卫视的时候，他的上海本地亲戚甚至搞不清楚“东方卫视”和“东方台”（1993年东方电视台成立，后与上海电视台合并）的区别。记者拿到一张表格，上面所有名字基本上囊括了驱动东方卫视的主要动力军――统共140余人，刨去领导层、总编室、营运部、办公室、推广部、人力资源部、落地办，真正工作在节目一线的人数不超过70人。而湖南卫视有近千人，仅总编室就有100多人，江苏卫视则有400余名员工。与其他媒体“举集团之力办卫视”形成鲜明对比，东方卫视有时甚至面临着“无米下炊”的尴尬。在东方卫视，有时会出现一个栏目忽然消失，过了一段时间又蹦了出来的怪现象，原因竟是，整个栏目的制作团队被抽调去做其他项目了。如在世博会期间，《东方直播室》、《闪电星感动》等团队人员被抽调做世博会特别节目，上述节目便断了档。