物流管理-仓库货品销售出货[精选].pptVIP

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  • 2017-01-26 发布于江苏
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物流管理-仓库货品销售出货[精选]

成品销售出货作业流程 成品仓 帐务员 成品销售出货作业流程 制定:商品部成品仓 制定时间:2006 年 12月6日 流程目标及关键改善点 与成品仓销售出货、运输有关的行为 流程使用范围 货控部主管、成品仓帐务员、成品仓仓管员、成品仓保安、成品仓物流专员 流程服务对象 黄伶俐 流程执行监督人 时间:2006年12月6日 配货准确度、清点核对数量的准确度、装箱的准确度; 货运的安全及时。 其关键改善点 出货准确率、客户满意度。 关键绩效指标 从货控部下单起,到成品仓将货品安全发出,客户收到货品止。 流程起止范围 规范、明确成品销售出货的作业流程,保证货品安全及时发出,同时监督区域货品平衡,使出货行为更为高效和科学。 流程目标 李成斌 流程制订与维护人 成品销售出货作业流程 流程名称 成品仓 配货仓管员 成品仓保安 成品仓 物流专员 成品仓 装箱仓管员 成品仓 仓管组长 终端客户 货控主管 编辑审核 销售单 数据比对 Y 对销售单 初步整理 回货、出货下单信息沟通 N 审核打印 销售拣货单 按照销售 拣货单配货 分配 销售拣货单 检查货品 登记箱数和单据号 清点核对 装箱单货品 总数量 Y N 在纸箱上标注客户 装箱、封箱 核对记帐 单据数量 核对装箱总数量 开放行条 打包 填写货运记录 核对 放行 出货 收货 跟进 到货 信息

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