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目前车间存在的几个问题 主板包装混乱 主板、物料报损严重 主板库存问题 呆滞物料的处理 ESD防护用品佩戴 车间人员招聘 5S 员工培训 人员管理 质量反馈 一、主板包装问题-混乱、漏包 事故回顾 W500与H11混包----晶丰 A18当中混包一块A19B的主板---金科龙 R69中混有C806---泰胜 SM008+主板漏包一块 A19B主板贴错码，有135PCS。 MX508的BEF2218Y版本中混有1PCS MX508 DY的主板 已经采取的措施 （1）包装人员已经固定-----2010年10月4日 （2）制定包装管理规定-----2010年10月7日 （3）包装人员第一次培训-----2010年10月7日 易造成主板包装混乱的几个现象 二、主板、物料报损 客户明确要求：结单时少一块主板要赔偿200元RMB。 主板报损详细分析 主板报损原因分类 焊盘掉、加热起泡、无法修复、划伤、其他、切坏、掉夹具、主板烧坏、压坏、回流焊料乱、贴片少料 报损情况 报损形势分析 已经采取的措施（针对人为原因造成的报损） （1）制定撞件跟踪表---2010年10月8日 （2）各班统计撞件-----2010年10月6日 （3）车间测试工位全部采用塑胶托盘周转---2010年10月25日 （3）对于由于工人操作不当造成的报损，必须给与处分。 三、主板库存管理 账目混乱，状态不明，主板丢失，清