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经济责任述职报告 市审计局： 我叫王良，男，汉族，本科学历，中共党员，现任老城镇党委书记、镇长。主持老城镇党委、政府全面工作。 一、财政、财务收支情况 2010年全镇财政一般预算收入完成 万元。其中，工商税收完成 万元，完成年度任务的 ，比2009年增收 万元，增长 ；全镇财政一般预算支出 万元；占年度调整预算的 。2010年，全镇共完成地区生产总值15.28亿元，比去年增长15%，其中一、二、三产业分别比上年同期增长12.9%、32.9%、12.8%。完成固定资产投入22.4亿元，年增长32%. 二、履行工作职责方面 1、新型社区建设工作扎实有效。全力抓好了承担的重点项目建设任务，完成土地流转面积5000多亩，奔马新区、众品生鲜物流园、瑞阳印务、祥仑钢圈、孚桥电器顺利投产运营，机械加工园、创业小区顺利奠基。城中村改造开始启动，推进区内四个村及周边村规划为两个集中居住社区，完成了原有住宅的调查摸底登记和新社区规划设计工作。村容村貌综合整治初见成效。 2、新农村建设全面提速。农业结构调整步伐加快。农业综合生产能力稳步提高。不断调整种植业结构，新增和改善有效灌溉面积近万亩，新打机井180余眼，整修清淤机井120 眼，开挖疏浚沟渠10公里，平整土地500亩，新栽补栽农田林网3000亩，开通整修生产路15公里，达到了“田成方、林成网、旱能浇、涝能排”。支农惠农资金按时足额发放到位，2010年，全镇共发放良种补贴453110元，种粮补贴1086376.83元，家电下乡补贴1437758.58元，汽车摩托车下乡补贴1691370.7元。全镇16-59周岁农民加入新型农村养老保险31200人，占95%，60周岁以上老人养老保险发放资金41.4万元，占100%。 3、民政民生工作有序推进。按照全市统一安排部署，我们有序的推进了殡葬改革工作，特别是尹家堂、东关、榆园、郭贾等行政村积极行动、措施得力、成效显著。基础设施不断完善。2009年开工建设的新敬老院，经过各职能部门一年的辛勤努力，于2010年底顺利开院，全镇五保老人喜入新院。农村五保、低保、特殊困难群体的求助金足额发放到位，军烈属、老武警等涉军人员优待金足额发放到位，访贫问苦活动常年开展。 4、社会各项事业得到协调发展。加强社会综合治理工作，健全信访联席会议制度、领导接待日制度、领导干部下访制度。购置了治安巡防车，成立了镇村两级义务巡防队，加大服务重点项目和企业、学校周边环境的治理力度，在镇区安装摄像头26处26个。加大网吧治理力度，维护青少年学生的身心健康。深入开展“严打”行动，有效的预防了违法犯罪的发生。我镇“平安建设”工作，受到许昌市委市政府的表彰。高度重视信访稳定和安全生产工作。以维护大多数群众的利益，解决群众反映的热点难点问题为突破口，确保大局稳定，人口和计划生育工作方面，倡树优质服务，抓好单月康检，加强流动人口管理，稳定低生育水平，人口自然增长率控制在4.2‰以内。 5、基层组织建设和镇村干部干事创业的合力得到明显增强和提升。一年来，我们先后开展了干部作风集中整顿、学习实践科学发展观活动，全面推行“四议两公开”工作法， 加强农村“三资”管理，加大村室建设投入，强化党员模范带头作用，狠抓廉政建设工作。坚持正确的用人导向，选拔任用干部先定原则、后定人，注重实绩公论，注重现实表现，狠抓干部作风转变，工作干事务求“说实话、干实事、求实效”，营造干事创业的氛围。在工作实践、团结协作中练就了一支精诚团结、本领过硬、作风优良的领导班子和干部队伍。 三、重大经济决策和机关财务管理执行情况 一年多来，我坚持重大经济决策实行集体会商制，对新敬老院建设、机关改造、双洎河堤坝建设等重大经济决策，严格执行招投标和重点项目责任制，取得了良好的效果。在机关财务管理方面，我们制定出台了财务管理制度并狠抓落实，在执行过程中我们机关支出实行先批后支，杜绝坐收坐支。机关财务支出实行一只笔签字（镇长），重大支出须经班子会议研究通过，由书记、镇长共签字把关。经济单列部门支出由部门负责人、主管领导、镇长共同签字把关；重大支出必须事前向书记、镇长请示，经批准后再支出。经济单列部门临时性收费，由镇会计核算中西你同意出具票据，并加盖部门印章。机关财务实行月报表、季会审，定期接受上级主管部门审计。机关办公用品采购由党政办出具采购单，经批准后方可采购。在机关来客接待实行派餐制，由党政办公室出具派餐单，按标准在机关餐厅就餐。特殊情况外出就餐的，必须经领导批准，否则不予报销。来客接待实行归口接待，严禁一客多陪。 四、坚持廉洁从政，树立良好形象 一年来，我自觉遵守领导干部廉洁自律规定,增强拒腐防变的意识，还严格要求班子人员认真落实。坚持用好手中的权力，不以权压人