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(防错措施

目标 解释防错的价值 描述需要防错的情形 建立防错系统 什么是防错? 也叫Fool proofing, Poka-Yoke, mistake-proofing 为零缺陷奋斗 向消除质量检验迈进 尊重工人的智能 取代依靠人的记忆的重复工作/行为 将操作人员的时间和精力解放出来,以从事更具有创造性和附加价值的活动。 质量和稳定是精益生产环境的基本 人们的错误是自然的事件;所有的人都犯错误 机器并不是不犯错误 防错的收益 强化了操作的程序和顺序 当错误发生时或产生缺陷时,发信号或停止过程 消除产生不正确行为的选择 防止产品损坏 防止机器损坏 防止人员受到伤害 消除不经意的错误 错误的定义 错误是预期过程的任何偏离 当成功过程所必须的任何条件不适合或缺少时出现 所有的缺陷由错误产生 不是所有的错误都产生缺陷 人为差错 ? ? 操作者实际完成地职能与该工作所要求完成地职能之间地偏差。 未执行分配给他的职能 错误地执行了分配给他地职能 执行了未赋予地份外职能 按错误地程序或错误地时间执行了职能 执行职能不全面 健忘 误解产生的错误 识别错误 新手错误 故意的错误 疏忽的错误 迟钝的错误 缺少标准的错误 意外的错误 蓄意的错误 错误的类型有几种 几乎所有的缺陷都由人类的错误产生。但至少有10种人因错误 1.??遗忘:有时当我们不集中精神时我们会忘记事情。例如,站长忘记放下交叉门。 ? ???安全措施:预先警告操作者或定期检查。 2.??误解产生的错误:有时在我们熟悉情况前得出错误结论时会出错。例如,当不熟悉自动变换器的人踏在刹车上时会认为是离合器。 ? ???安全措施:训练,预先检查,标准化工作程序。 3. 识别错误:有时我们由于看太快或由于太远看不清楚会错误判断局势。例如,将1美圆的钞票误认为10美圆。 ? ???安全措施:培训,注意力和警觉 4. 新手错误:有时我们由于缺乏经验而产生错误。例如,新工人不知操作程序或刚开始熟悉。 ? ???安全措施:建立技巧,工作标准化。 5. 意愿错误:有时当我们在特定的环境下决定不理睬某些规则时会发生错误。例如,由于在视线内没有车时闯红灯过街。 ? ? 安全措施:基础教育和经验。 6. 疏忽错误:有时我们会心不在焉并犯错误而不知道它们是如何发生的。例如,有些人无意识的穿过街道而没有注意到亮着红灯。 ? ???安全措施:专心,纪律,工作标准化 7.??迟钝的错误:有时当我们的行动由于判断的延迟而迟缓时我们会犯错误。例如,学习开车的人踩刹车较慢。 ? ???安全措施:建立技巧,工作标准化 8. 缺乏标准而产生的错误:有时由于缺乏指引或工作标准时会发生错误。例如,由于单个工人的判断力而出现的测量错误。 ? ???安全措施:工作标准化,工作指引。 9. 意外错误:当设备运行状况与预期不符时会发生错误。例如机器可能在无警示的情况下故障。 ? ???安全措施:TPM,工作 标准化 10. 故意错误:有些人故意制造错误。犯罪和破坏就是例子。 ? ?? ?安全措施:基础教育,纪律 ? ?? ? ? 错误发生的原因有很多,但如果我们花时间去识别错误何时和为何发生,并采取措施,用上述所列的Poka-Yoke方法和安全装置,几乎所有的错误都可以避免。 ? ? ? ?? 4. 遗漏部件:装配、焊接或其他过程中未有全部部件 5. 不适当的部品/部件:装配时安装了不正确的部件 6. 处理错误的工件:对错误的部件加工 ? ? 7. 操作错误:执行操作不正确;标准过程或规范说明的版本不正确 防错原理?? Principles of Fool-proof 防错十大原理 断根原理 保险原理 自动原理 相符原理 顺序原理 隔离原理 复制原理 层别原理 警告原理 缓和原理 1 断根原理 将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误。? 1 断根原理 藉“排除”的方法来达成? ? ???例:录音带上若录有重要的资料想永久保存时,则可将侧边防再录孔一小块塑胶处剥下,便能防止再录音。? 1 断根原理 藉“不对称的形状”来达成? 防止装错刹车缆索夹具 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 装置用工模? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?改良后 2 保险原理 藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作。? 2 保险原理 藉“共同”动作必须同时执行来完成? ? ? 例:开银行保险箱时,须以顾客之钥匙与银行之钥匙时,同时插入钥匙孔,才能将保险箱打开。? ? ? 例:操作冲床之工作,为预防操作人员不小心手被夹伤,所以设计一双手必须同时按操作钮下去,才能执行工作。? 3 自动原理 以各种光学 、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些

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