加益集团瓦斯治理攻坚年工作总结.docVIP

贵州加益煤业集团有限公司 瓦斯治理攻坚年工作总结 为了提升集团公司各煤矿瓦斯防治工作管理水平，促进煤矿安全形势持续稳定，根据《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（黔安〔2015〕3号）和《仁怀市安委会关于印发仁怀市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》(仁安发〔2015〕5号)等文件精神，结合集团公司实际情况，集团公司及时制定了《贵州加益煤业集团有限公司煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案》，集团公司各煤矿相应制定了《煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案》，现将集团公司瓦斯治理攻坚年工作总结如下： 一、集团公司所属生产矿井的基本概况及现状 集团公司在仁怀市境内有四证齐全的合法生产矿井3对，其中：贵州省仁怀大通煤矿断续生产，生产时间累积不到两个月，仁怀市安康煤矿、仁怀市五马镇白石沟煤矿全年停产。 集团公司在习水县境内有四证齐全的合法生产矿井1对，为：习水县加益煤矿，生产不正常。 集团公司在桐梓县境内有四证齐全的合法生产矿井1对，为：桐梓县鑫鑫煤矿，生产不正常。 二、明确了瓦斯治理攻坚目标 通过开展瓦斯治理攻坚年活动，全面提升了集团公司所属煤矿瓦斯防范意识、瓦斯治理和管理水平，构建了“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，建立瓦斯治理长效机制，完善瓦斯治理责任追究制度。通过实施瓦斯治理攻坚，使全员牢固树立瓦斯防治重在治本、瓦斯事故可防可控和瓦斯超限就是事故的理念，高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井要求严格落实两个“四位一体”综合防突措施，坚持“可保必保、多措并举、应抽尽抽、效果达标”瓦斯防治工作的基本原则，确保“抽掘采平衡”，所有采掘活动必须在抽采达标和消突区域内进行，2015年集团公司所属高瓦斯和突出矿井总计划完成瓦斯抽采量3wm3，抽放进尺1.2km，2015年实现“零超限”、“零燃烧”、“零窒息”、“零爆炸”、“零突出”“五零”工作目标。 三、严格落实瓦斯治理攻坚内容 提升煤矿安全生产水平 准确把握集团公司各煤矿瓦斯治理重点难点，解决瓦斯治理存在的突出问题，严格落实瓦斯治理“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容。 1、全面构建了瓦斯治理责任体系 各煤矿及公司各部室牢固树立安全生产“红线”意识，实现对安全生产工作的正确摆位。严格落实“五个全覆盖”，层层分解落实瓦斯治理工作责任，层层传导瓦斯治理工作压力，构建横向到边、纵向到底的瓦斯治理责任体系和网络。各煤矿建立健全了安全生产责任制和瓦斯治理专项责任制，实现安全生产责任全员覆盖；把瓦斯治理责任分解落实到煤矿各层级、各环节和各岗位，完善了瓦斯治理工作责任制和瓦斯治理责任倒查机制，通过攻坚，解决了思想认识不到位、安全责任不落实、瓦斯治理责任制不健全的问题。 2、建立了瓦斯治理管理机构、加强了瓦斯治理队伍建设 集团公司各煤矿配备了负责“一通三防”工作的总工程师，高瓦斯矿井或按突出矿井管理的煤矿配备了通防副总工程师和地测副总工程师，并设立了通风、防突（突出矿井）、抽采（高瓦斯矿井和突出矿井）、地测、安全监察等专业机构，配备了专业技术和特种作业人员。集团公司加强了对重点煤矿的监督检查，对重点区域和重点煤矿现场检查次数做到了不少于2-3次/月，存在重大隐患的派驻技术人员和安监员现场驻矿蹲点督导，其它一般煤矿检查次数不少于1-2次/月。通过攻坚，解决了瓦斯防治机构不健全、专业技术人员配备不到位、安全监管不力的问题。 3、落实了瓦斯治理资金的投入 在当前煤炭市场相当疲软的困难情况下，集团公司各煤矿增加了瓦斯治理资金的投入，保证瓦斯治理工作所需的人、财、物及时到位。通过攻坚，很大程度的解决了瓦斯治理资金投入不到位的问题，但是个别煤矿还存在安全投入不足的现象。 4、加强了矿井通风系统隐患排查、保证通风系统合理、稳定、可靠 按照“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”的原则，做到通风系统合理、通风设施可靠、通风风流稳定和风量满足安全生产要求。杜绝了无风、微风、循环风、违规串联风等违章行为。通过加强矿井通风系统隐患排查和治理，解决了个别煤矿通风系统不合理、设施不可靠、风流不稳定、通风管理不到位等隐患。 5、落实矿井年度采掘部署计划、保证抽采掘平衡 集团公司所属高瓦斯、突出矿井的瓦斯抽采计划与采掘接续计划同步进行编制，并报集团公司审批，瓦斯治理工程做到超前实施，实现抽、掘、采平衡，根据抽采达标煤量下达生产作业计划。加强防突钻孔的施工和监管，严禁打假孔，假抽放的现象，加强防突技术管理，做到防突“四对口”，加强抽采系统检查和维护，提高矿井瓦斯抽采率，实现瓦斯抽采达标、消突达标和瓦斯零超限。高瓦斯和按突出管理的矿井凡应该抽采的煤层，必须强制性抽采，没有完成抽采计划的，停产进行抽采。通过瓦斯治理攻坚，解决了矿井瓦斯抽采滞后、抽掘采失调的现象。 6、严格落实两个“四位一体