(2014年建设工程专业学习心得.docVIP

2014年专业技术人员知识更新培训 建设工程专业学习心得 通过对国际、中国项目管理知识的学习，深刻认识到它在建筑施工中重要作用。使我对项目管理的内涵、意义和重要性有比较全面的认识，从而进一步深入了解和把握项目管理的基本内容及主要的方法。有助于增强自己的管理能力与管理意识，从而在自己的工作岗位上让项目管理知识发挥更大作用。通过分析建筑施工企业在项目施工过程中所存在的问题，提出自己针对项目管理问题的应对措施。建筑施工企业组织结构相对简单，管理方式较为单一，人员素质相对不高，在激烈的市场竞争中处于劣势。对于注重长远利益的项目管理则无暇顾及。? 一、建筑施工企业的现状主要体现在如下几个方面：? 1、建筑施工企业管理水平不高，属于粗放经营。由于企业职工队伍多采用民工，施工队伍的构成和水平参查不齐，现场管理较乱，材料浪费严重，机械设备使用效率不高，施工技术含量低等，企业整体管理水平低下。? 2、建筑施工队伍整体素质不高。建筑业是劳动密集型产业，露天、高空作业的生产环境差，危险性大，技术要求较低，实现原始资本积累成本很低，行业准入几乎没有门槛，是从农村剩余劳动力最易进入的一个行业。据有关方面统计，在我国施工企业人员大多来自农村的农民工。行业的特性，客观上影响了队伍素质的提高。同时企业也很难高薪吸引较高素质的管理人员加入。? 3、建筑施工企业的施工能力不高。施工能力是指为完成施工项目所采取的各