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6S管理检查奖罚通报 公司各位员工： 由公司相关部门领导组成的检查小组，经过上个月公司进行的6S管理检查，从生产现场整理、整顿、清扫和清洁等四个方面，根据公司在年初制定的6S管理规定以及6S检查表的具体内容进行评估，现在将检查的结果通报如下： 一、优胜部门：三个部门获得优胜，公司要求各个部门向这三个部门学习，不断进步： A、一车间：95 B、二车间：93 C、…… 二、一般部门：希望以下部门能够继续努力，提升成绩 A、原辅材料库房：67 B、设备维修部：65 三、不合格部门：以下部门根据公司6S管理规定，给予相应的处罚，并希望能够…… A、成品库房：58 B、三车间：56 特此通报 XXXX公司6S管理小组 2011年5月6日 6S管理检查通报第一期 【字号：大 中 小】??发布时间：2010-05-12??来源：??作者：6S管理推进委员会 为进一步贯彻落实集团公司5月4日“结合6S管理活动深入贯彻落实集团公司2010年度工作会报告精神”专题培训会的会议精神，特别是杜董事长的两个重要讲话，集团公司6S管理推进委员会根据6S管理活动《员工行为规范》（试行手册）中“办公室检查评分标准”和“公共区域6S管理标准”的有关要求，从本周二开始进行现场检查，对6S管理活动中涌现出的亮点进行表扬和推广，对检查发现的问题要在“曝光台”中