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CI创意的方法与技巧 第1章：程序法　◇第1节：形态分析法 　◇第2节：力行思考法 　◇第3节：头脑风暴法 　◇第4节：稽核取向法 第1节：形态分析法  形态分析法是把CI设计的客体当作一个系统，一个具有多种形态因素分布和组合的系统，设计创意就是将诸种形态因素加以排列组合的过程。形态分析法就是首先找出各形态因素，然后用网络图解方法进行各种排列组合，再从中选择最佳方案。 形态分析法的操作程序为：（1） 确定创意目标。一般CI项目所要达到的目的明确后，要让CI设计人员围绕这一目的了解该项目通过设计开发所要形成的功能。如该项目只有达到一种稳定可靠、色彩亮丽、富于朝气的状态，才能符合该项目存在的根本目的。（2） 分析诸形态要素。确定设计项目可分解的主要组成部分或基本要素，一般来说，应以3～7个部分或要素为宜，舍去与设计宗旨不相符的因素，以避免系统过于庞大，不易操作。（3） 形态组合。根据设计宗旨，对全部要素进行排列组合，形成平面表格化的形态组合图。（4） 评选最优方案。通过比较研究，选出符合设计宗旨的最优方案。 第2节：力行思考法  力行思考法是美国学者罗伯特.奥尔森提出的，其操作程序分为四个阶段。（1） 界定阶段。它由以下三个部分组成：第一部分：集中焦点。确定基本设计方针，细化各个问题，以便集中精力各个击破。第二部分：把握要点。找出设计重点，用语言精确