制造企业物流成本管理(定稿)..docVIP

本 科 生 毕 业 论 文 　　　　　题目：制造企业物流成本管理的发展及现状 　　　　　　　 　 单 位 ____________ 姓 名 ____________ 学 号 ____________ 年 级 ____________ 专 业 ____________ 指导教师 ____________ 　　　　　 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　2015年9月1日  目 录 引言 ……………………………………………………………… 4 摘要 ……………………………………………………………… 4 关键字 ……………………………………………………………… 4 1、物流成本含义 ………………………………………………… 4 1、1物流成本 ………………………………………………… 4 1、2物流成本含义 ………………………………………………… 4 2、研究制造企业物流成本的意义 ……………………………… 5 2、1有利于企业降低成本 ……………………………………… 5 2、2有利于企业提高利润，增强竞争力………………………… 6 2、3有利于整个社会物流业的发展 …………………………… 6 2、4制造业整个物流成本过高 …………………………………… 6 3.我国制造业目前物流成本的现状 ……………………………… 6 3.1成本核算标准不统一 ……………………………………… 6 3.2成本核算范围不全面 ………………………………………… 6 3、3供应商不稳定、分散 ………………………………………… 7 3、4缺少与供应商沟通 ………………………………………… 7 3、5运输系统复杂，中间环节 ………………………………… 7 3、6中小制造企业运力不足 …………………………………… 7 4.制造企业物流成本出现的问题 ………………………………… 7 4.1物流成本费用总体比例过高 ………………………………… 7 4、2库存比例过高流动资金周转速度慢 ……………………… 8 4、3运输投资落后,导致物流效率降低,运输成本过高 ………… 8 5 制造企业物流成本控制的对策 ……………………………… 8 5、1树立物流新理念 …………………………………………… 8 5、2建立物流成本核算系统 ……………………………………… 8 5、3建立物流信息系统 ………………………………………… 9 5、4改造企业的组织机构 ……………………………………… 9 5、5消除不必要的库存，避免采购失误 ……………………… 9 5.6加强部门协作，对采购的货源和价格建立评价体系 …… 9 5、7采取统一和联合采购的方式解决供应商不稳、分散的问题…… 10 结束语 ………………………………………………………… 10 参考文献…………………………………………………………. 11 制造企业物流成本管理的发展及现状 引言 制造业是一个国家的工业根基，第三产业的发展都是以制造业的发展为根本的。因此制造业对一个国家至关重要。随着我国的入世，制造业的竞争也在不断加剧，“中国制造”要立足于国际就必须改变传统制造业的竞争模式。传统制造业的关键是节约原材料和提高劳动生产率，而今，我们必须看到控制企业的物流成本、建立高效的物流系统是降低企业成本，增加企业竞争力急需解决的问题。 摘要：物流管理一方面是为了提高服务水平，另一方面是为了降低物流成本。随着技术的发展，成本不断的降低，产品数量不断的增加，流通成本就变得非常重要，物流成本的控制就随之产生了。企业追求利润的最大化，物流成本管理便成为企业降低成本，提高服务水平，增强竞争力的有效手段。如何降低企业物流成本，对我国企业有重要的现实意义。 关键字：物流管理 物流与成本 制造业与物流 物流成本及含义 1、物流成本 物流成本具体来讲，它包括产品在实物运动过程中发生环节的人力、物力、财力。物流成本可以按物流活动范围分为企业外部物流费、企业内部物流费、材料物流费、销售物流费和回收物流费。 物流成本与其他成本比起来具有两个