(凤舞巾帼弄大潮2012年.docVIP

风舞巾帼弄大潮 ——记江西五一超市有限公司董事长舒桂秀 大江奔涌，小河欢腾。改革和发展的和煦春风，造就了舒桂秀。“风舞巾帼弄大潮”，舒桂秀勇立潮头，乘风搏击，在县域经济的大舞台上，身手矫健，游刃有余。以自己特有的视角和智慧，立足乡土，助推县域经济的发展。营造小环境，依托大气候，看大江奔涌，让小河欢腾。 家业初创的艰辛 现年43岁的舒桂秀，出生于普通农家。因兄弟姐妹多，家庭负担重，1992年中学未毕业，父亲就让她辍学。给了数千元钱，让她带着两个弟弟去做生意。她租了一间小店，开始搞南货批发。就是这数千元的本金和小批发的起步，推着姐弟三人步履艰难地踏上了创业之路。 冬去春来，岁序更迭。守信、苦干和微利经营，赢得了大批零售商的光顾。她一点一滴的做，一角一元的赚，一人一户的诚信交往。小批发生意做得如鱼得水，生意越做越大，扩大经营场所迫在眉睫。1999年，在当时资金短缺的情况下，她和两个弟弟商量，毅然决然地以重金租下原国有五一商场230平方米店铺。当时余干县做超市尚处萌动阶段，舒桂秀敢为人先，抢步“登滩”，快速将店铺整改成超市，在余干结束了“柜台一隔，银货两清”的历史，首开商品自选的先河。 2001年外地兴起“快餐热”。她怦然心动，匆匆租下了县城最大的营业场所——国有百货公司一千平方米营业大厅，开起余干首家“快餐店”。由于缺乏餐饮业经营管理经验，草率决策，仓促起步，连连亏损。沉痛的教训使她静下心来反思，认识到见异思迁是商家的大忌。看准了传统的南货业仍是自己的强项，于是她果断地调整布局，将快餐厅重新装修整改成超市，并大胆租用二楼一千平方米场地，开辟成百货、家居用品新超市，扩大营业面积和商品种类。为了使人流、物流加快，她不惜重金在全县首家使用购物电梯。备尝创业艰辛的舒桂秀，终于创立了一份可观的产业。 市场拓展的胆略 家业的初创和资本的积累，使舒桂秀意识到扩大规模、创新市场、开拓发展空间的必要性。为此，她对一茬又一茬拟聘的下岗职工和待业青年，坚持进行上岗前的培训；她完善经营机制，回速企业规模的形成，推动企业效益的显现。 2004年初，她抓住县城新区开发和老城改造的商机，瞄准刚竣工的四牌楼汇历广场这块商业宝地，斥巨资买下3000平方米一楼营业大厅，聘请国内有名的福克思策划公司帮助策划，并引进专业管理人士任总经理。一年半之后，又租下二楼同样面积的营业大厅，装修后闪亮开场。两次大的举动，使五一超市在全县百姓中的品牌效应产生震憾，彰显出舒桂秀敢为人先的经营胆略和灵活机敏的商业智慧。同时，这两次举动，也引领了大批的本县和外地的置业者、寻租者来到这条连接老区和新城的标志性商业大道，立足创业。2007年8月，在县城新区的核心商业区世纪广场旁边，舒桂秀审时度势，再斥巨资一千三百万，成功竟拍群众文化活动中心一楼的近7000平方米室内环形大厅，开辟第三家五一超市。2009年又将目光瞄准了乡镇市场，于12月在黄金埠再开一家4000平米的超市，2011年12月第五家连锁超市禾斛岭店又隆重开业。 几年来，伴随着县城新区的建设步伐，舒桂秀不失时机，准确的踩着“鼓点”，稳步推进。显现出非凡的气魄和过人的才智。 诚实守信铸“商魂” 诚信，经商之魂。舒桂秀坚持诚信为本，倾力打造“阳光财富”，从不赚一分昧心钱。她的进货渠道非常严格，让假冒伪劣商品望而却步。成千上万种商品的质量安全把关，“五一”是过硬的。在余干的消费者心目中，“五一”的商品，价格公道，质量可靠。即使出现个别同类商品的价格比别的超市稍高，消费者宁可到“五一”购买，也不贪那个便宜。一是对“五一”品牌形成的消费习惯，二是图个放心。白马桥乡有位老人，三年前在五一超市买了一台VCD，坏了，要求调换。员工不同意，理由是保修期过了，VCD属人为损坏。再说也没有此货，早不经销了。老人犟着蛮劲。舒桂秀见了，以违心的宽容，给了老人以等价的现金，让他去其他商场再买一台新的。老人拿着钱，面露愧色，连声道谢。舒桂秀待人以诚，宽厚仁慈，以德化怨，感情服人。让老百姓感到可敬、可亲。在超市里，有时个别老年人选购好了商品，结算付款时发现少了钱，只要舒桂秀一碰见，总会和蔼地说：“老人家提着东西先走吧，我来给你补钱。她总是说，善待他人是一种美德，也是以诚信为核心的商业道德的升华。 回报社会的慷慨 对社会和人民的回报，是创业的延伸。舒桂秀回报社会的行为，主要表现在带动大家创业、热心公益事业、扶助弱势群体和关爱他人等方面。 舒桂秀满腔热情地安置下岗职工。组织和引导大家共同创业，为党和政府分忧。近八年来，到舒桂秀的超市上过班的员工达上万人次。有下岗女工、待业女青年和高校毕业生。其中下岗女工近5500人次。安排新的下岗女工累计占当年安置员工总数的80%，按现在的经营规模和自然流动频率，下岗职工安置数，每年以30%的速度递增。所有到五一超市上过班