(劳动竞赛活动规划.docVIP

宇洁公司劳动竞赛活动规划 宇洁公司积极贯彻执行山能机械集团文件精神，开展“黄、蓝、绿”竞赛活动，提高其业务技能和安全操作能力。加快企业发展，维护企业稳定，提高职工收入。特制定公司开展“黄、蓝、绿”劳动竞赛活动”实施方案如下： 一、竞赛活动时间 2011年1月1日——2011年12月31日。 二、竞赛活动形式 结合本单位实际，竞赛活动以区域安全自治推进安全管理，以各生产班组为单位进行考核，分为： 一组、二组、锅炉运行组、工程监理组 三、竞赛活动内容 1、　（1）班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚　　（2）充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面　 （3）根据施工经营任务，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出　 （4）能够结合施工经营实际，组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动　 （5）认真组织参加所在单位举办的各种业务技术学习和培训，在各种技术比武、比赛中，组员成绩突出。 　　2、　（1）重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，工作，创造性地班组安全治理　（2）全员安全意识强，熟知并深刻领会公司安全理念，切实树立“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识　（3）认真组织组员参加单位举办的各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，，自我保护能力不断增强（4）班切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，监护　（5）员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守和各种安全制度，果断抵制和反对“三违”现象，没有安全责任事故。 3、（1）提高员工的质量意识，产品的可追溯性（2）提高质量主体的自我约束能力，加强过程控制，（3）由被动监管向自我提高转变潜在质量问题，产品质量问题消除质量　、和谐　（1）团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，按时高质量地完成承担的各项任务　（2）正确处理、、、其他班组各方面的关系，相处融洽 　（3）组员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强 　（4）组员遵章守纪，集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体，服从领导，组织纪律观念强，无违法乱纪现象（5）积极参加所在或上级单位组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉，班组内满乐观、健康、向上的良好氛围。 宇洁公司 2011年1月18日 5