(2012监理复习题2.docVIP

《工程建设监理概论》复习题 一、辨析题 1．建设工程监理、工程项目管理不同点 （1）现阶段工程监理的范围仅限于项目施工阶段，而项目管理则强调全过程都可以介项目。 （2）工程监理的工作内容以质量控制和进度控制为主，投资控制往往由业主自己或委托别的造价咨询单位来进行；项目管理则涉及主项目管理的所有方面，即投资、质量、进度控制。 （3）与业主关系的定位不同，监理单位与项目法人是委托关系，监理单位是公正的第三方；而项目管理则完全代表业主利益，是业主忠实的顾问和助手。 监理、监理大纲和监理规划的编制阶段和作用是不一样的。 监理大纲：是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。 监理规划：是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 在编写监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写．反索赔是指业主向承包商提出的索赔要求， 它是对承包商向业主的索赔而言的。 缺点 1.对合同条款理解分歧导致转移失败 2.被转移者无力承担实际发生的重大损失 3.支付转移代价 3.什么是主动控制？简述被动控制有哪些基本环节（按先后顺序）？