(2014年佛山会计继续教育答案企业类.docVIP

第1号——组织架构 组织架构的设计 --??[复习] （ ）对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权(2分)?A、董事会?B、监事会?C、经理层?D、高层管理人员? 股东大会享有法律法规和企业规章规定的合法权利，依法行驶企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第2号——发展战略 如何实施发展战略 --??[复习] 发展战略，是指企业在对（ ）进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划(2分)?A、现实状况和未来趋势?B、经营状况和资金状况?C、资产状况和负债状况?D、盈利状况和亏损状况? 企业的发展战略方案经董事会审议通过后，无需报经股东（大）会批准。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 许多企业以失败、破产而告终，原因很多，但都喝内部控制不力有关。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第3号——人力资源 人力资源的引进开发使用及退出 --??[复习] 企业应当加强银行预留印鉴的管理。财务专用章应当由专人保管，个人名章应当由本人或其授权人员保管，不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 授权批准制度应明确规定有关授权的权限、程序、责任、和相关的控制措施，规定经办人员的职责范围和工作要求，管理者不必在授权范围内进行审批，刻意超越权限审批。