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公司工程部目标责任书 为了进一步强化内部管理，提高服务质量，增强员工及旅游项目经营者的安全意识和服务意识。确保为游客提供满意服务及游客与公司员工的人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：一、强化景区招商项目的合理布局，公开、公正收费标准，实行收费项目公示管理。二、做好景区美化、绿化工作，保证景区卫生、环境、景观有新的亮点。三、切实加强公司水、电等费用成本投入，本年度在上年度水、电费用的基础上减少%。四、本年度宏观正常 为了进一步强化内部管理，提高服务质量，增强员工及旅游项目经营者的安全意识和服务意识。确保为游客提供满意服务及游客与公司员工的人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下： 一、强化景区招商项目的合理布局，公开、公正收费标准，实行收费项目公示管理。 二、做好景区美化、绿化工作，保证景区卫生、环境、景观有新的亮点。 三、切实加强公司水、电等费用成本投入，本年度在上年度水、电费用的基础上减少?????%。 四、本年度宏观正常物业工程管理费用比上年度下降15%。 五、强化对景区内招商项目区的环境监管。保证环境达标率为98%以上。 六、及时做好各部门水、电设施及正常物品维修工作。 七、及时清理景区内各垃圾箱内的垃圾。 八、按时完成以下目标任务： 1、4月20日前完成**东侧休闲功能区建设； 2、5月1日前完成防护坝西头100米休闲长廊建设； 3、6月1日前完成游泳池西侧的改造清理及戏水滑梯拆除工程； 4、4月25日前完成宾馆部分客房改造为餐厅雅间工程； 5、5月1日前完成上大门、东大门等景观石的建立； 6、5月1日前完成上大门营业房墙体粉饰工程； 7、6月1日前完成防护坝暗涵排水泵房的改建工程； 8、年内完成**的装饰工程； 9、6月1日前完成湖外围植物装饰工作； 10、做好园区内沙生植物的种植和现有树木的管护工作。 九、在年度管理工作中推陈出新，提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议。 奖励与处罚： 一、奖励 1、本年度全面完成责任目标任务，奖励部门现金???????元，奖励部门负责人现金???????元。 2、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金???????元。奖励部门负责人现金???????元；本年度部门考核综合考评为第二名奖励部门现金????????元。奖励部门负责人现金??????元。 二、处罚 1、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以?????????元处罚。 2、全年部门考核综合考评为倒数第一名，部门员工年终奖下浮???%，部门负责人年终奖下浮???%；全年部门考核综合考评为倒数第二名，部门员工年终奖下浮???%，部门负责人年终奖下浮???%。 公司（公章） 总经理签字： 部门目标责任人签字：公司办公室目标管理责任书为了进一步树立公司形象，强化公司内部质量与效益管理，增强全员增收节支和安全服务意识。为游客提供优质满意服务，确保游客与公司员工人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：一、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制，本年度比上年节约20%；二、做好办公区域防火、防盗安全管理工作，做到年内无重大安全事故发生，一般安全事故为零，严重投诉为零，一般投诉不超过一起；三、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区 为了进一步树立公司形象，强化公司内部质量与效益管理，增强全员增收节支和安全服务意识。为游客提供优质满意服务，确保游客与公司员工人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下： 一、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制，本年度比上年节约20%； 二、做好办公区域防火、防盗安全管理工作，做到年内无重大安全事故发生，一般安全事故为零，严重投诉为零，一般投诉不超过一起； 三、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区域卫生清洁工作； 四、依据公司车辆管理制度对公司车辆进行统一安排、统一管理，严格审核车辆加油费用及维修费用，杜绝司机随便私自出车，行车运营费用在上年基础上节约40%以上； 五、根据上级部门或领导的通知，及时与公司各部门进行协调，严格签发无偿接待单并精心搞好接待工作； 六、做好“黄金周”和大型节庆活动方案的起草工作； 七、做好年度职工培训方案的起草和员工临时外出培训学习的安排工作； 八、认真做好公司改制人才的推荐，招聘储备工作； 九、在年度管理工作中，推陈出新，提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议； 十、做好公司员工福利、劳保的发放工作； 十一、建立健全公司各项规章制度； 十二、抓好党建、社会综合治理、精神文明建设和计划生育工作； 十三、认真完成公司领导临时交办的其他工作。 奖励与处罚： 一、奖励 1、本年度全面完成本部门目标任务，奖励部门现金500??????元，在费用控制上效果显著，奖励部门负