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專題討論 AN ANALYTICAL DETERMINATION OF LEAD TIME WITH NORMAL DEMAND 指導老師：林高正 學生：史凱特 學號：m99u0105 作者：ching-jong liao and chih-hsiung shyu 資料來源：Department of Industrial Management, National Taiwan Institute of Technology, Taiwan 大綱 緒論 前置時間的定義 最佳前置時間模式 模型相關公式 前置時間模式 結論 緒論 傳統的存貨理論中，都將前置時間視為已知且不可控制，但許多實際情況下，前置時間是可以控制的。 前置時間或稱採購前置時間，在存貨管理議題中，前置時間是一個很重要的因素而且也是很多學者感興趣的一個研究主題 前置時間的定義(1/3) 從開始請購物料到滿足顧客需求所經過的時間。 涵蓋的部分： 訂單準備時間 下單時間 供應商製備時間 供應商運交時間 驗收時間 前置時間的定義(2/3) 前置時間縮短之優點： 可以降低安全存量 減少資金積壓 提高對客戶的服務水準 使整個系統對市場及所在環境的改變反應快速 增加企業的競爭力 前置時間的定義(3/3) 縮短前置時間所需增加之額外成本： 管理成本 縮短訂單準備時間及驗收時間所增加之成本。 運輸成本 縮