(日本的终身雇佣制度的优势与弊端.docVIP

东北财经大学成人高等教育本（专）科毕业论文 日本的终身雇佣制及其瓦解的必然性 ——日本的终身雇佣制度的优势与弊端 作 者 姜 英 层 次 高中起点本科 专 业 国际贸易 年 级 2011 学 号 2011 办学形式 脱 产 办学地点 东北财经大学 指导教师 成 绩 摘 要 很多实行终身雇佣制的企业也实行“年功序列工资制”，也就是我们这里常说的“论资排辈”，工资不是按照个人的能力大小而定，而更主要是依照在公司里所待的年限而定，所有的公司都这么做，自然就很好地控制了“跳槽”行为的大量发生，因为跳一次槽的代价实在是很高，到了一个新公司后，“工龄”就得从头来记。 但为什么这么好的制度到了21世纪就逐渐沦为企业竞相淘汰的对象了呢？ 日本终身雇佣制显然是日本特定时期特定环境下的产物，就像前苏联的“战时共产主义”和我国解放初期的“计划经济”一样，过了这个时期，再不改革，制度反而会成为进一步发展的绊脚石。 关键词：自由兑换 资本账户 市场化 ABSTRACT Waiting... ... . Key words: Waiting... ...目 录 一、 终身雇佣制优势 5 (一) 可以保证企业获得稳定忠诚的员工队伍，防止员工被竞争对手恶意挖角。 5 (二) 让企业有更好的名声。 5 (三) 可以使得员工有归属感。 6 (四) 让该制度下的员工有优越感。 6 (五) 保证员工享有优厚的福利待遇。 6 二、 终身雇佣制的终结 6 (一) 经济停滞发展，受其他国家制造业冲击 7 (二) 现代人的观念与终身雇佣制相冲突 7 (三) 有才华的年轻人得不到企业重用 7 (四) 在经济的冲击下，日本公司和员工之间的家长制濒临崩溃 7 (五) 终身雇佣制度让日本年轻人过度劳累 7 三、 关于现代企业制度的一些个人看法 8  终身雇佣制问题分析 最近日本消费电子巨头们的日子不好过，松下、索尼、夏普2012年均陷入巨亏。不得不以卖楼、裁员等方式来摆脱困境。其中松下宣布到2013年3月底前裁员1万人，夏普宣布裁员1.1万人，并提供补偿让3000人自愿提前退休。 这实际上也宣告了日本大企业终身雇佣制的瓦解。也许还有人不理解，都21世纪了，在日本这么发达的资本主义国家，怎么还有终身雇佣制这种奇怪的制度存在。其实，终身雇佣制在日本存在了这么多年，是发挥了很大作用的。 终身雇佣制优势 终身雇佣制的目的显然是为了留住人才，这个制度在二战后解决人才紧缺这个最大矛盾的日本企业显然提供了最有力的支持。据日本国立电视台NHK报道：日本厚生劳动省(相当于中国的人社部)于2012年11月对2200多名20-70岁日本人进行调查。结果显示：有87.5%的调查对象认为终身雇佣制“很好”或“比较好”。可见日本人是普遍接受这种制度的。 终身雇佣制有好处在哪里呢？ 可以保证企业获得稳定忠诚的员工队伍，防止员工被竞争对手恶意挖角。 日本制造业十分发达，“日本制造”一直以来是“品质优良”的代名词。为了保证制造出高精密、高质量的产品，企业需要有大量的熟练工人、技术骨干和拥有丰富经验的老师傅。 在制造业领域，某些工艺的掌握和熟练，往往需要很长的时间，长达几年甚至数十年，为了保证技术和工艺的传承，企业需要用终身雇佣制来留住这些人。在退休后，企业也往往会返聘这些技术骨干作为顾问，对新工人进行培训。 提高企业的良好形象。 终身雇佣制实际上是古老家族制度的继承和发展，员工和古代武士忠于将军和大名一样忠于企业，企业也善待员工，可以使得企业获得尊重人才的好名声，这样的企业将能更容易吸引到到优秀的员工。 可以使得员工有归属感。 终身雇佣制让员工觉得“企业就是我的家”，使得员工有主人翁精神，处处以公司利益为重，当企业遇到困难时，员工们也会拧成一股绳，与企业同舟共济，渡过难关。 让该制度下的员工有优越感。 日本企业除了终身雇佣制的正式员工，还有大量的以“派遣员”、“研修生”等形式的“临时工”的存在。相对正式员工，他们干更脏更累更危险的活，工资却更低。而且每当企业遇到困难，首先解雇的是那些人。所以相对于那些“临时工”，获得终身雇佣的员工更有优越感。 保证员工享有优厚的福利待遇。 日本企业根据员工学历和工龄长短来确定其工资，工龄越长，工资也越高，升迁的机会也越大。如果员工跳槽，工龄将从头算起。另外，退休金是由企业缴纳一部分，各企业缴纳的金额不同，所以员工跳槽后养老金衔接比较麻烦，因而员工轻易不愿跳槽。 终身雇佣制的终结 自从经过经济高速成长时期之后，在“终身雇佣制”的保护伞之下，自己的企业，就是日本上班族的最终归属。他们要孜孜不倦地工作，完全奉献出自己的青春和热情。但是，随着时代