水利工程事故应急救援预案..doc

一、目标管理的控制 1、安全管理目标： 按照公司对安全生产的目标控制要求，我项目部根据本工程的特点，确立施工现场的安全目标，并针对性提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全竣工。 安全控制管理目标网络 安 全 进行安全教育 清楚安全隐患 检查安全生产 组织安全交底 制定安全方案 落实安全措施 解决技术难题 技 术 安 全 合理安排计划 落实安全措施 杜绝违章施工 整顿不合格操作 公 司 安 全 目 标 要 求 1.重大伤亡事故为零 2.一般伤亡事故频率 控制在0.8‰。 3.消除中大火灾机械 事故 1.保证机械 安全运行 2.坚持规范操 作持证上岗 机 械 管 理 劳 动 力 管 理 1.组织考评 2.控制加班加点 3.签订安全协议 4.提供劳保用品 其 它 1.防火设备齐全有效 2.消除火灾隐患 3.落实降温保暖防汛防 台措施 4.加强治安保卫工作， 落实生活设施管理， 确保环境整洁 2、环境管理目标： 根据本工程特点,结合公司环境管理目标,本项目的环境管理目标为:施工不扰民,环境无污染,争创市级文明施工“标化”工地。 二、控制管理内容 1、前期工作 在施工开始前，项目部组织管理班子编制了项目管理实施规划及专项施工方案，针对安全、环境管理编制相关管理内容。 2、安全教育工作 建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工程作业的人员，按国家培训要求上岗。 3、安全管理责任人 项目经理（项目负责人）为负责施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的安全管理员2人。 4、安全技术措施 在编制正式项目管理实施规划及专项施工方案中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。 5、施工安全防护设施的设置 现场施工应达到安全生产条件，施工现场的防护设施按下列要求： （1）根据工程进度及时调整和完善防护措施。 （2）对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。 （3）根据季节或天气变化，调整安全防护措施。 6、机械、机具、电气设备的安装和使用 （1）安装前按规定进行检测，安装后进行试运行,合格后使用。 （2）使用前，按规定进行安全性能试验，合格后方可使用。 （3）使用期间，指定专人负责维修、保养、保证其完好、安全。 7、电气安全保护和防火安全。 （1）根据专项施工方案进行变配电和输配电线路设置,保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。 （2）根据现场消防措施方案实施规划用火,确保用火作业符合消防要求。 8、施工中的专项安全技术交底 施工中根据项目管理实施规划和施工进度，向不同工程的施工人员进行专项的安全技术交底,接受技术交底人执行签字认可。 9、施工人员作业的安全要求 施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作： （1）操作前接受安全技术交底,按安全技术标准和安全操作规程进行施工。 （2）按国家劳动保护规定使用劳动保护用品。 （3）发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。 10、现场日常安全管理 建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。 11、监督检查 由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。 三、安全控制管理流程及控制 工人进场接受三级安全教育→上岗前接受安全技术交底→施工中安全员进行日常安全巡视、检查,项目安管部门每日进行多次随机抽查→完工后进行安全总结评比（发扬优点,找差距）。 做到事前、事中、事后三控制。 1、施工安全管理工作流程 施工过程安全管理工作流程图 2、材料的安全保管控制 安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同材料采购质量工作流程图，所不同是还需记录安全用品的验收台帐。 四、施工现场的安全过程控制 1、安全过程操作交底 2、分部、分项安全交底。 3、安全监控培训、交底、监控。 4、安全设施交接、验收管理记录。 5、特殊工种人员名册管理。 五、安全的检查、检验控制 1、检查和检验工作流程 检查和检验工作流程图 检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位（重点危险岗位委派安全员旁站监督）。检查中发现问题，应开整改单，对查出的隐患就及时整改,并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手架、塔吊井架，对施工升降机还要附检测机构的检测记录。 六、